采购价格与成本管理培训讲义.pptVIP

（9）value?Analysis，VA(价值分析)???（10）value?Engineering，VE(价值工程) 针对产品或服务的功能加以研究，以最低的生命周期成本，透过剔除、简化、变更、替代等方法，来达成降低成本的目的。价值分析是使用于新产品工程设计阶段。而价值工程则是针对现有产品的功能/成本，做系统化的研究与分析，但现今价值分析与价值工程已被视为同一概念使用。? 6.5 价值分析和价值工程 1、价值与价值分析 （1）价值：产品满足用户要求的功能与寿命周期费用之间的比值。（通俗地讲就是性价比。管理心理学上称为效价） 价值的公式表示： 价值=功能/费用 （V = F / C） （2）价值分析（VA）和价值工程　通过各相关领域的协作，对所研究的对象的功能与费用进行系统分析（价值分析就是分析问题），不断创新，旨在提高对象价值的思想方法或管理技术（价值工程就是解决问题）。 （3）??? 价值分析的产生和发展生产中：以最少的消耗来实现用户的必要功能；采购中：以最少的花费实现采购方必要的功能。 6.2.2 价格变化管理 供应商提出的涨价问题？采购管理者必须对供应商所提出的价格上涨问题提出异议，而不能仅仅看成是既有成本。与供应商一起协商将价格上涨限定在一个合理的、公正的范围内是很重要的。进一步讲，采