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... ... 某外资公司 中国区集团总部选址分析报告 一、企业概况 某外资公司， 为世界上最大的通信设备制造企业之一， 总部位于某国某区， 主要业务范 围包括通信设备销售、 客户支持和服务、 研发、 业务流程运营和 IT 服务外包及制造等领域。 现公司将发展战略定位于开拓中国市场，将于中国设立中国区集团总部。 集团总部业务将涵盖通信设备销售、客户支持和服务、研发、业务流程运营和 IT 服务 外包（对于设备生产厂区的选址将另作规划） 。集团总部工作人员包括高级管理人员、职能 部门人员（财务部门人员、人力资源部门人员、企业发展部门人员、总经理办公室人员） 、 研发人员、其他业务人员及支持人员（咨询顾问、销售人员、客户支持和服务人员） 。 二、省级区域选址分析 主因素选择与分析 客户企业特点分析 由某公司企业概况， 可提取客户公司的两个突出特点。 一是客户公司首次开拓中国市场， 为其集团总部选址， 应注重其企业形象， 以彰显其领先于全球市场的企业地位； 二是集团总 部工作人员涉及管理、研发、职能人员， 客户公司又隶属于高科技行业，尤其要注重公司人 力资源选拔与培养。 主因素表 鉴于客户企业特点， 将公司成本、 员工素质、 企业形象与创业环境作为评估省级区域的 主因素。具体指标与权重见下表： 表 1 省级地区选址一级指标与评价内容 工资水平 10% 地区平均工资水平主要评价人力资源成本水平 公司成本 20% 房地产价格水平 房地产价格水平主要评价公司固定资产投资成本 10% 水平 员工素质 30% 地区教育水平 30% 地区教育发展水平主要评价公司招聘便利程度与 员工素质 企业形象 30% 经济发展水平 15% 经济发展水平主要评价地域市场潜力和地域经济 发展状况 政治地位 15% 政治地位主要评价地区未来发展规模和总体定位 创业环境 20% 外资投资规模 20% 相关产业规模一方面从侧面评价产业壁垒、 地区政 策，另一方面评价产业发展环境 省级区域选择对象分析 中国省级行政单位共有 32 个，包括 23 个省， 4 个直辖市， 5 个自治区， 2 个特别行政 区。选择对象不包括 2 个特别行政区和台湾省，则总共包括 29 个备选地区。为评价统计数 据便利， 先对 29 个备选地区做初步筛选。 根据 29 个地区通信设备制造行业总产值来衡量产 业发展规模，将前 6 名作为选择对象。 表 2 2009 年 1-9 月电子与通信设备制造行业总产值 地区 总产值（亿元） 广 东 7617.48 江 苏 4186.79 山 东 1295.06 北 京 1268.78 上 海 1168.09 天 津 1022.22 浙 江 672.39 福 建 636 四 川 571.46 辽 宁 331.74 湖 北 229.06 江 西 141.6 河 北 122.65 陕 西 118.77 安 徽 115.83 河 南 91.62 湖 南 87.63 内蒙古 77.66 山 西 61.76 重 庆 54.28 广 西 50.28 吉 林 39.93 贵 州 27.64 甘 肃 10.41 黑龙江 7.79 新 疆 7.07 云 南 4.41 海 南 4.03 青 海 0.72 西 藏 0 宁 夏 0 由结果可以看出，广东、江苏、山东、北京、上海、天津排在前六位，其余地区发展规 模相对较小，因此在后面的评估过程中， 仅对这六个地区打分评价。为保持公平， 并考虑企 业选址一般处于经济较为发达地区。 评估中直辖市地区直接应用其统计数据， 而省份地区选 择其省会或经济特区统计数据。最终分别比较深圳、南京、济南、北京、上海、天津六个地 区。 评价标准 评价标准采用打分制，六个地区按照标准排名，第一名评为 6 分， 第二名评为 5 分，依 此类推。如果存在并列排名，则将所有并列排名对应分数相加，再除以并列地区数量。 表 3 指标评分规则 公司成本 工资水平 房地产价格水平 地区平均工资作为二级指标，按照工资额由低到高按排 名依次评为 6 分至 1 分 地区办公楼商品房销售价格作为二级指标，按照价格由 低到高按排名依次评为 6 分至 1 分 员工素质 地区教育水平 各地区高等学校数量作为二级指标，按照高等学校数量 由多到少按排名依次评为 6 分至 1 分 企业形象 经济发展水平 政治地位 个地区生产总值 （GDP）作为二级指标， 按照各地区生产 总值均值从大到小按排名依次评为 6 分至 1 分 地区政治地位依次按照首都、直辖市、省会、经济特区 依次评为 6 分至 1 分，相同排名地区求分数均值。 创业环境 外资投资规模 地区实际利用外资金额作为二级指标，按照各地区利用 外资均值从大到小按排名依次评为 6 分至 1 分 评估结果及结果分析 下面各表为各评