南开大学商学院创业管理课件第七章 成立新企业.ppt

第七章 成立新企业 【核心问题】 为什么要注册成为一个企业？ 政府为什么鼓励创业但同时又对企业注册设定了那么多的限制？ 成立新企业要考虑哪些问题？ 除了成立新企业，还有哪些途径能够开展业务？ 7.1 新企业创建的相关法律和伦理问题 选择新企业的法律组织形式 各种企业组织形式对于创业者的优劣比较 创建新企业需要了解的重要法律法规 专利与专利法 商标与商标法 著作权与著作权法 不正当竞争法 合同法 产品质量法 劳动法 创建新企业时应注意的伦理问题 创建新企业时应注意的伦理问题 创建新企业时应注意的伦理问题 7.2 选择新企业的注册与经营地点 政治因素 经济因素 技术因素 社会因素 自然因素 创业选址的步骤 市场信息的收集和研究 观察（observation）、上网(networking)、访谈(interviewing)、 聚点小组(focus group)、试验(experimentation)及问卷等 多个选点的评价 确定最终地点 案例：肯德基的选址 7.3 新企业的市场进入模式与程序 当一个创业者看好一个市场或商品领域并确定要进入该市场后，他所面临的下一个至关重要决策就是制订并选择相应的市场进入路径。 建立一个全新的企业 收购现有企业 特许经营 通过新建企业启动新事业 通过收购企业启动新事业 收购（Acquisition）是指一家公司在证券市场上用现金、债券或股票购买另一家公司的股票或资产，以获得对该公司的控制权，该公司的法人地位并不消失。收购有两种：资产收购（asset acquisition）和股份收购（stock acquisition）。 收购的风险 经营风险(operating risk） 多付风险(overpayment risk) 财务风险(financial risk) 收购公司的运作流程图 通过特许经营形式启动新事业 特许经营 国际特许经营协会（International Franchise Association，IFA）将特许经营定义为一种合同关系，即：特许经营是特许人和受许人之间的合同关系，对受许人经营中的如下领域，经营诀窍和培训，特许人有义务提供或保持持续的兴趣；受许人的经营是在由特许人所有和控制下的一个共同标记、经营模式和（或）过程之下进行的，并且受许人从自己的资源中对其业务进行投资。 特许经营的特点 特许经营类型 7.4 新企业获得社会认同 创业者道德困境的4个主要方面 企业社会责任 本章要点-1 一家新创企业可以选择的法律组织形式有多种，在我国主要有：单一业主制企业、合伙制企业和法人公司制企业。 创业者在创建和经营企业的过程中，必须了解和遵守有关法律法规，以确保自身和他人的利益没有受到非法侵害。与创业有关的法律主要包括专利法、商标法、著作权法、反不正当竞争法、合同法、产品质量法、劳动法等。 创建新企业时应注意的伦理问题，具体包括创业者与原雇主之间的伦理问题、创业团队成员之间的伦理问题、创业者和其他利益相关者之间的伦理问题等。 本章要点-2 新企业选址是一个较复杂的决策过程，需要综合考虑政治因素、经济因素、技术因素、社会因素和自然因素。其中经济因素和技术因素对选址决策起基础作用。 当一个创业者看好一个市场或商品领域并确定要进入该市场后，创业者主要可以选择三种市场进入模式：建立一个全新的企业、收购现有企业和特许经营。 企业注册后开张营业后，要获得社会认同，除遵纪守法外，还需要符合道德标准，主动承担社会责任。 本章思考题 1. 企业不同的法律组织形式各自有哪些特点？ 分别适合什么类型的新创企业？ 2. 创建新企业需要了解哪些法律法规？ 它们对新企业有哪些影响？ 3. 如何理解新建企业的伦理问题？ 4. 影响新企业选址的因素有哪些？ 5. 特许经营为什么会发展得如此迅速？ 6. 什么是企业社会责任？ 谈谈你对创业者及其企业承担社会责任的看法？ 本章学习心得 创业 Entrepreneurship 【学习目的】 了解创业者可以选择的几种企业法律形式及其特点 了解新创企业选址的各种影响因素 熟悉选址的评估过程及步骤 把握新企业创建的程序和步骤 认识新企业获得社会认同的必要性和方式 创业企业不同阶段的法律问题 个人独资企业 合伙企业 公司制企业 有限责任公司 股份有限公司 1. 创业者与原雇主之间的伦理问题 尽管有些创业企业由学生或自我雇佣者建立，但大部分新企业仍是由曾经从事传统职业的人们所创建。在辞职进行创业后，一些创业者出乎意料地发现，自己已置身于受前雇主公司敌对的境地。以下是辞职时必须遵循的2个最重要原则： （1）职业化行事 （2）尊