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- 2019-05-18 发布于天津
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Leadership Trainingfor Division Managers处长管理技能培训;相互认识 Knowing Each Other;培训目标Training Objectives;成年人学习模式 Experiential Learning Circle;Training Rules;何为“管理”What is Management;;为什么“计划”Why Planning;小故事大道理:;小故事大道理:;小故事大道理:;小故事大道理:; 管理者 vs 领导者 Manager Leader;管理者:Manager
可以利用自己的职务权力去命令,甚至强迫员工完成任务To order or even force employees to do their job
管理职能:计划、组织、领导、控制;领导是一门促使部属以其热心及信心来完成任务的艺术;情境理论认为:;专断的领导方式Autocratic Leadership;官僚的领导方式Bureaucratic Leadership;放任的领导方式Laissez-Faire Leadership;民主的领导方式Democratic Leadership;从专制式的领导到极度民主化领导之间,存在
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