诚信守法企业材料申报材料.docVIP

XX公司创建“诚信守法企业”工作总结 xyxx国有资产经营有限责任公司是经xy市人民政府批准 设立的，以经营管理授权范围内国有资产、实现国有资产保值 增值的国有独资公司。目前，xx公司拥有全资子公司2家，参 股子公司7家，受托管理的企业1家，投资领域涉及现代农业、 汽车零部件、军工、交通运输、建筑、房地产开发等行业。 公司以“提高国有资本运营效益、履行国企社会责任、助 推xy经济社会发展’’为使命，充分发挥了国有资本运营的平台 作用。自2005年11月成立以来，xx公司在市委、市政府的正 确领导下，在出资人一一市国资委的正确决策和大力支持下， 在监事会的规范监督下，依靠x万的开办费和x亿元的政策性 贷款开始负债经营，通过收购、清收和处置不良金融债权实施 资本营运。公司上下团结奋斗、克难攻坚、艰苦创业，经过七 年的不懈努力，在化解地方政府债务、推进市直国企改革、维 护社会稳定、促进全市经济社会发展中起到了了不可替代的作 用。 XX公司从最初艰难的条件下走到今天，能够取得这样的成 绩，得益于在发展过程中，我们始终坚持了诚信、依法、规范 经营。2013 经营。2013年，公司迎来了经营发展的转型 努力将公司发 成为具有较强投资能力和资本运营能力，实力雄厚、功能完 善、机制顺畅、运营高效、具有活力的集团化公司。在这一特 殊的历史时期，坚持诚信守法经营显得更为重要。 XX公司作为国资企业，不仅肩负着相应的经营任务，更承 担着社会责任__不仅是公益、就业、税收、环保等公共责任， 也同样承担了对社会、对国家的信用责任。为了履行这一责任， 唯有坚持不懈做到诚信守法、坚定不移起好示范作用，创建“诚 信守法企业”。现就创建诚信守法企业的工作汇报如下： 一、加强规章制度建设，完善企业制度体系 （一〉制度建设公司建立以来，始终坚持以依法治企为理 念、机制创新为基础、管理创新为目标，制定了一系列的公司 管理制度，涵盖财务管理、项目管理、人力资源管理等企业规 范经营的20多个方面。为顺应新的发展时期，实现公司又快又 好发展，在今年，又专门制定了《高级管理人员聘用及考核管 理办法》、《内部控制管理规定》等14项管理制度。同时，为更 好实现公司转型，逐步摒弃传统国有企业的管理观念，公司对 一部分制度进行了修改，此外另有9项新的制度正在讨论制定 中。在公司发展建设过程中，根据实际需要，不断完善制度体 系建设。 （二》做好普及在今年，为了深入贯彻市国资系统“六五” 普法相关精神，公司专门组织员工学习公司规章制度和《公司 法》、《国资法》、“三重一大”、“廉洁风险防控”等一些法律、 法规知识，提高员工法律知识水平和运用水平。在组织学习过 程中，继续推进“诚信守法企业”的创建工作，不断深化“法 律进企业”的理念，努力营造“法律至上、诚实守信、合规经 营”的良好氛 （三〉细化管理在制定、修改公司管理制度的基础上，今 年又进一步细化了公司管理机构，明确了各部门的管理职能， 各司其职、各负其责、严格分工，把管理制度落到实处。另外， 进一步健全完善了公司事务公开、职工代表大会和其他形式的 企业民主管理制度，提高了公司依法经营、依法管理的水平和 能力。 二、完善企业法律风险防控机制，健全风险防控措施 所谓法律风险，是以可能导致法律责任为主要特征。法律 风险分布广泛，但就XX公司的实际情况看，主要集中在交易、 权属和监管领域。2013年是XX公司转型发展的关键时期，我 们在注重提高全员防控法律风险的同时，重点在容易引起法律 责任的关键领域，加强防控机制建设，取得了明显效果。主要 做法是： （一）强化重大经营项目的法律参与机制 近年来，公司强化了在项目决策和运作过程中的法律法务 咨询机制，努力从源头上防范和控制法律风险。一是在重大经 营、投资项目决策和运作之前，跟踪国内法律环境变化，根据 项目的特点，在项目前期就重大法律问题主动提出研究论证意 见，为项目决策提供支持。二是在资产运营项目操作过程中， 对项目运作模式、责任分担以及协议合同框架设计等有关方面 作出系统论证和设计，作为项目洽谈和运作的基本依据。 （二〉完善资本市场法律风险防范机制 XX公司作为国有资产经营公司，着力完善资本市场法律风 险防控机制、法律顾问制度和法律管理工作体系，公司规章制 度、经济合同和重要决策的法律审核率达到100%。在今后逐渐 的转型过程中，还要不断增强资本市场法律风险防范意识、不 断提高法律风险防控水平，坚持依法治企，防范法律风险。 （三》坚持依法决策机制 一是建立了董事会、经理办公会议，出台了各种规章管理 制度。二是坚持法律顾问议事制度，公司重大决策事项在召开 董事会时，法律顾问参与决策。三是坚持决策监督机制，充分 发挥监事会、党外监督员的作用。 三、坚持落实科学发展，积极履行社会责任 2011