山东财经大学公共管理学院公共管理技术与方法课件 第六章.pptVIP

第六章决策方法与技术 本章要点： 了解：方案前提分析法；数学分析方法。 理解：专家决策法的局限性；德尔菲法的局限性；模拟决策方法的优缺点。 掌握：决策的涵义；决策的特点；决策的分类；决策的程序；专家决策法；德尔菲法；模拟决策方法。 第一节??决策方法与技术概述 第二节 专家决策法 第三节 德尔斐法 第四节 模拟决策法 第五节 决策树法 第六节 方案前提分析法 第七节 数学分析方法 ☆本章习题 第一节???决策方法与技术概述 一、决策的涵义 决策是人们为实现一定的目标而制定行动方案，进行方案选择并准备方案实施的活动，是一个提出问题、分析问题和解决问题的过程。 第一节???决策方法与技术概述 二、决策的特点 1. 理智性 2. 目的性 3. 预测性 4. 因果分析及综合评价性 5. 选优性 第一节???决策方法与技术概述 三、决策的分类 1.按决策作用的时间或层次划分 战略性决策(高层次决策)、战役性决策和战术性决策(业务决策、作业决策，属基层决策) 第一节???决策方法与技术概述 2.按决策作用的范围划分 可以分为宏观决策和微观决策。 3.按决策的问题是否重新出现划分 可分为常规性决策和非常规性决策。 4.按决策问题的性质划分 可分为确定型决策