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管理学练习题 第一学时 1、 “管理活动的构成要素是计划、组织、指挥、协调和控制”提出这个观点的代 表人物是（A ） A.法约尔B.四蒙 C.孔茨 D.罗宾斯 2、 “管理即制定决策”，提岀这个观点的代表人物是（B ） A.法约尔B.西蒙 C.孔茨 D.罗宾斯 3、 “管理就是设计和维护一-种环境，使处身其间的人们能在机体内一起工作，以 完成预订的使命和目标”提岀这个观点的代表人物是（C ） A.法约尔B.四蒙 C.孔茨 D.罗宾斯 4、 “管理是一个协调工作活动的过程，以便能够有效地同别人一起或通过别人实 现组织的目标”，提出这个观点的代表人物是（D ） A.法约尔B.西蒙 C.孔茨 D.罗宾斯 5、 管理的归宿是（D ） 行使管理职能B.参与社会实践 C.合理配置资源 D.实现组织目 标 根据马克思主义关于管理问题的基木观点，管理的二重性是（B ） 科学性与艺术性B.自然属性和社会属性 C.科学型与技术性 D.技 术性和艺术性 管理是一种系统化的管理知识体系，这是指管理的（A ） A.科学性B.技术性 C.艺术性 D.理论性 8、把系统化的管理知识体系转化为能够进行操作的方法和技巧，是管理科学应 用于管理实践的一个必不可少的环节。这是指管理的（B ） A.科学性B.技术性 C.艺术性 D.理论性 10“管理的特点就是变革一一迅速的、不断的、根本的变革，唯一不变的事就是 变革。”这个观点来自（C ） A.托夫勒B.法约尔 C.卡斯特 D.罗宾斯 第二学时 在一个组织中，为实现组织目标而行使管理职能的人是（C ） A.领导者B.组织者 C.管理者D.决策者 2、 按管理者所处的位置和层次，管理者可以分为（A ） 高层管理者、中层管理者和低层管理者B.综合管理者和专业管理者 C.综合 管理者、中层管理者和低层管理者D.高层管理者、中层管理者和专业管理者 3、 组织中的市场营销管理者、财务管理者、生产管理者、人事管理者等都属于 （C ） A.综合管理者B.高层管理者 C.专业管理者 D.低层管理者 4、 按照亨.?明茨伯格（Henry Mintzberg）的经理角色理论，挂名首脑、领导者 和联络者属于（A ）。 A.人际关系角色B.组织领导角色 C.决策制定角色 D.信息传递角 色 5、 按照亨??明茨伯格（Henry Mintzberg）的经理角色理论，监听者、传播者、 和发言人属于（B ）o A.人际关系角色B.信息传递角色 C.决策制定角色 D.组织领导角 色 6、按照亨??明茨伯格（Henry Mintzberg）的经理角色理论，企业家、混乱驾驶 者、资源分配者和谈判者属于（A ）。 A.决策制定角色B.信息传递角色 C.人际关系角色 D.组织领导角 色 管理者要花大量时间与组织有关的利益集团进行谈判，确定成交的条件，这扮演 的角色是（D ） A.企业家B.混乱驾驶者 C.资源分配者 D.谈判者 8、 管理者要解决冲突和处理问题，就必须扮演（B ）角色。 A.企业家B.混乱驾驶者 C.资源分配者 D.谈判者 9、 管理者进行战略决策，扮演的角色是（C ），参加公关活动，则扮演的是（C ） 角色 A?资源分配者：挂名首脑B.企业家：联络者 C.资源分配者：联络者 D. ?企业家：挂名首脑 10、 按照管理学者罗伯特?卡茨（Robert L. Katz）的观点，管理者所需要的技能 或素质是（C ） A.人际技能、管理技能和概念技能 B.技术技能、专业技能和概念技能 C.人际技能、专业技能和概念技能 D.技术技能、人际技能和概念技能 第三学时 管理环境是指（C ） A.影响组织运作的外部的各种力量和条件因素B.影响组织运作的内部的各种力 量和条件因素 C.影响组织运作的外部和内部的各种力量和条件因素的总和D.影响组织运作的 一般和具体的各种力量和条件因素的总和 2.按环境与管理组织的关系。A.外部环境和内部环境 2.按环境与管理组织的关系。 A.外部环境和内部环境 宏观环境、中观环境和微观环境 简单环境和复杂环境动态环境和稳定环境 简单环境和复杂环境 动态环境和稳定环境 3.按环境的空间范圉来划分, 3.按环境的空间范圉来划分, A.外部环境和内部环境 可以把管理环境分为（B ） E?宏观环境、中观环境和微观环境 C.简单环境和复杂环境 C.简单环境和复杂环境 D.动态环境和稳定环境 按环境的复来程度和变化程度采划分，大学组织属于（B ） A.简单稳定环境B.复杂稳定环境C.简单动态环境D.复杂动态环境 5?竞争者属于影响组织的（B ） A. —般环境B.具体环境C.社会因素D?经济因素 6、 从资金来源、人员供给、市场需求等方面影响组织的投入产出，从而制约管 理活动进行的一般环境因素是（A ） A.经济因案 B.政治因素