20XX年平衡计分卡的应用.docVIP

PAGE 2 - 平 衡 计 分 卡 的 应 用 （课题研究报告） 河北建设集团路桥分公司 郑韶峰 二○○七年一月 目 录 一、课题背景、目的和研究方法 1.1 课题研究背景 1.2 课题研究目的 1.3 课题研究内容和方法 二、平衡计分卡（BSC）概述 2.1 什么是平衡计分卡 2.2 平衡记分卡的战略管理功能 2.3 平衡计分卡（BSC）与关键绩效指标法（KPI） 三、平衡记分卡应用流程 3.1 战略分析与研讨 3.2 公司战略可视化绘制战略地图 3.3 建立公司平衡计分卡 3.4 制定战略实施计划 3.5 将公司平衡计分卡连接部门与个人平衡计分卡 3.6 战略监测、反馈与修正 四、企业实施平衡计分卡的障碍与困难分析 4.1 企业实施平衡计分卡的障碍 4.2 企业实施平衡计分卡的困难 4.3 企业实施平衡计分卡应注意的几个方面的问题 10 - 平衡计分卡的应用 河北建设集团路桥分公司 郑韶峰 一、课题背景、目的和研究方法 1.1 课题研究背景 “十一五”时期是我国经济社会的黄金发展期和新的上升期，随着中国步入全面建设小康社会的历史进程，以及市场经济体制的进一步完善，中国建筑市场将迎来令人乐观的发展前景。今后20年，我国的基本建设、技术改造、房地产等固定资产投资规模将保持在一个较高的水平，中国建筑市场将面临历史上重要的发展机遇。矚慫润厲钐瘗睞枥