集中采购物资价格成本分析与采购策略研究――以10kV电力电缆为例.docVIP

集中采购物资价格成本分析与采购策略 研究 以10kV电力电缆为例 国网物资有限公司 本文以配网主要材料10k V电力电缆为例，针对其在招投标过程中所遇到的问题, 进行了充分的价格成本分析与采购策略研究，并提出了相应的采购策略优化建 议。在企业实现标准化、规模化集中采购的基础上，通过深入研究需求物资合理 成本利润构成，可进一步优化采购策略，促使供应商有序良性竞争，提高采购 工作的质量与效率。 1?引言 电网运行与国计民生息息相关，选用质量可靠的产品对维护电网安全稳定至关 重要。10k V电力电缆作为配网主要材料，具有技术成熟、厂商数量多、市场产 能饱和、价格竞争激烈等特点，部分供应商出现了 “重中标、轻履约”的现象， 甚至发生了以次充好、偷工减料等严重违反招投标诚信原则的不良行为。 本文以10k V电力电缆为例，通过充分的市场调研，深入研究供应商产品成本、 利润构成以及供应商竞价行为，保证在合法、合规、合理的前提下优化采购策略、 设计评标规则，规范招投标全过程管控，防止供应商串标、围标，避免投标活动 中出现低于成木价的恶意竞争行为。这对于规范电力物资制造行业的市场秩序、 保证公司集中采购物资的质量和物资供应、提高招标采购效率效益，均具有十分 重要的意义。 对于非电力行业来说，本文的研究也具有一定的借鉴意义。开展供应商产品成本 利润分析，根据不同物资原材料占比特性及原材料价格趋势，并结合这类物资 牛产供应特点和需求消耗特性，构建分析模型，进行物资价格成木分析，测算 物资合理价格，建立招标采购物资价格成本分析及应用机制，持续优化采购策 略，完善评标规则，突出质量评审因素，充分发挥集屮招标采购的规模优势， 有助于其不断提高采购效率与效益。 针对10k V电力电缆的价格成本分析和采购策略研究，本文主要通过以下三种方 法展开（见图1）。其一，数据量化分析。分析方式主要包括:时序比较分析、 供应商横向比较分析、地域比较分析、特定策略产生的效果分析。其二，模型应 用。参照成本核算科冃建立供应商产品成本利润分析模型，确定模型参数、定量 与变量，采取多种算法推算合理价格。其三，利用历史数据测算回归验证。运用 模型对已有报价数据进行分析，研究采购价格变化的趋势，发现问题并提出解 决问题的建议。 图1本文主要研究方法 下载原图 表1成本收集物资清单 下载原表 2?成本构成与合理成本模型研究 在价格成本分析部分，先对各家供应商提供的10k V电力电缆产品的成本构成信 息进行了汇总，并将市场价格与直接计算法结合，分析各类成本在岀厂总价中 所占的比重，在此基础上建立合理价测算模型。同时，采用铜价单变量的计算公 式对历史屮标合理价进行测算，并根据测算结果对该模型进行回归验证。 2.1成本构成要素及占比分析 2. 1. 1成本调研分析方法 成本构成直接计算法 从品类技术标准入手选取具有代表性的规格，对构造、生产成木进行分析，主要 包括原材料费用、人工和机械费、运杂费、企业管理费、相关规费、税费等。比 对各供应商报价组成比例的相同点和差异点，了解其成本主要结构情况。 中标价格分析法 通过对历次招标的中标价格分析，形成10k V电缆的市场价格行情报告。 最终，通过对以上两种方法所获得的数据进行分析，将市场价格与通过直接计 算法获得的成本价格联系起来，形成总体成本分析报告。 2. 1. 2成本调研分析对象 本次分析从2014年和2016年招标采购活动中选取采购量较大的4种截面规格 16个型号的10k V电力电缆作为主要调研分析对象，收集了存在中标记录、规 模供应能力较强、履约情况良好的7家供应商的相关成木分析数据(见表1、表 2) o 1.3成本构成占比分析 本文主要从以下两个方面对10k V电缆相关的成本进行分析。 材料费 生产电缆的导体材料以铜为主。除了导体材料，绝缘材料和护套材料在电缆材料 成本中也占有相当比重(见表3) o 生产成本、管理费及其他 生产成本主要包括人工费、材料损耗费、机械加工费、水电费等。管理费主要包 括牛产管理费、销售费、服务费、财务费等。除此之外，投标报价还包括厂商利 润、税费和运杂费。 通过数据分析比对发现，从总体结构上看，原材料、间接费用、管理费用及税金 利润等各项比例相对较为固定。而在占比重最大的原材料中，圆铜线作为主耍材 料，占的金额比重非常高。原材料铜的价格走势往往决定了产品岀厂价格情况。 (见图2) 2. 2合理价格计算模型 2. 2. 1关键数据计算公式 制造成本二原材料成本+人工成本+材料损耗费+机械加工费+水电费 产品成本： (1)产品成本(税前)二制造成本+管理费 ⑵ 产品成本(税后)二制造成本+管理费+税收+税后利润+运杂费 管理费二生产管理费+销售费+服务费+财务费 2. 2. 2关键数据参数测算 根据多个供应商的