公司岗位职责、权限和相互关系.docVIP

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公司岗位职责、权限和相互关系 **土工材料工程有限公司 ? ? ? ? 质量职责、权限和相互关系 ? ? ????? ? ?????? 文件编号:xy/q bg-01? ? ?????? 版 本 号:?? a???? ?????? 受控状态:???????? ?????? 发 放 号:???????? ?????? 持有部门:???????? ? ? ????? ????? ? ? 批准:??? 审核:??? 编制:?? 二0一三年一月一日修订?? 二0一三年一月??????? 十日执行 1??? 总经理 1.1职责 ???? 贯彻执行国家政策、法律、法规和标准等,在组织内传达满足顾客和法律法规要求的重要性,对企业质量管理体系的建立、实施和保持负最终责任。 ???? 确定企业的质量方针和质量目标,批准发布质量管理手册及管理制度。 ???? 任命管理者代表,规定与质量有关的管理、执行、验证人员的职责、权限和相互关系。 ???? 确保人力资源、生产设施、生产设备及检测设备满足生产需要。 ???? 负责处理重大质量事故。 ???? 明确各级人员的职责、权限及接口关系。 ???? 技术文件的批准; 1.2权限: ???? 有权批准建立、改进公司管理体系。 ???? 有对公司年度总的质量、生产、经营、方针目标的审批权。 ???? 有权决定公司内科组织结构的设置,并对基本管理制度的制定有审批权。 ???? 有权聘任或解聘由董事会任免以外的公司管理人员。 ???? 有对公司人力资源管理的审批权。 ???? 有对公司职能科门各种费用支出和固定资产购置的审批权。 ???? 有对公司重大技术改造和项目投资的批准权。 1.3相互关系 直接上级:董事会 直接下级:管理者代表和生技科长、质检科长、供销科长、办公室主任、财务科长 2??? 管理者代表 2.1职责 ???? 负责依据iso9001-2008标准,确保管理体系所需的过程得到建立、实施和保持。 ???? 协助总经理贯彻方针,实现目标,向总经理报告管理体系的业绩,提出改进的需求。 ???? 确保在全公司内促进各科门和全体员工提高、满足顾客要求的意识,提高质量管理意识。 ???? 批准、领导实施年度内科审核计划,任命审核组成员。 ???? 批准和发布公司的质量管理体系程序文件。 ???? 负责各管理体系有关事宜的外科联络。 ???? 负责管理评审工作的落实及组织协调工作。 ???? 负责组织对体系持续改进的策划。 2.2 权限: ???? 有权依据iso9001-2008标准建立、实施和保持管理体系。 ???? 有权协助总经理贯彻方针,实现目标。 ???? 有权向总经理报告管理体系的业绩,提出改进的需求。 ???? 有权促进各科门和全体员工提高满足顾客要求的意识。 ???? 有权批准、领导实施年度内科审核计划,任命审核组成员。 ???? 有权批准和发布公司的质量管理体系程序文件。 ???? 有权进行管理体系事宜的外科联络。 ???? 有权批准确认所适用的法律、法规。 ???? 有权进行管理评审工作的落实及组织协调工作。 ???? 有对体系持续改进的策划权。 2.3相互关系 直接上级:总经理 直接下级:与质量有关的生技科长、质检科长、供销科长、办公室主任 3 生技科 3.1 生技科长 3.1.1职责 ???? 生产技术总负责。 ???? 批准生产计划及组织实施。 ???? 生产过程中的质量管理和监督、检查。 ???? 生产科门人员管理、调配。 ???? 生产工艺通知单的批准及检查、审核; ???? 协调生产技术问题; ???? 负责组织产品生产工艺的改进; ???? 技术资料审核; ???? 技术文件管理制度的制定及有关技术文件各项管理业务的审核及有关事项的确定; ???? 工艺管理制度的审核及考核。 3.1.2权限: ???? 生产计划批准权。 ???? 生产过程中的质量管理和监督、检查权。 ???? 车间主任任免权。 ???? 生产科门人员管理、调配权。 ???? 有权对本科门工作人员的工作进行考核评定。 ???? 对科内业务工作或技术问题处理上发生的任何争执意见有决策权。 ???? 对生产、技改中的技术攻关活动,有决策权。 3.1.3相互关系 直接上级:总经理 直接下级:车间主任、技术员 3.2技术员 3.2.1职责: ???? 制定生产工艺及配方通知单,并指导和督促操作工执行。 ???? 提出各岗位操作规程和技术规程修改和调整的初步方案。 ???? 参与生产、技改中有关问题的技术攻关活动。 ???? 研究分析生产中出现的工艺技术问题,提出相应的整改方案。 ???? 公司内科技术资料及工艺管理制度的编制。 3.2.2权限 ???? 有权对操作工执行工艺情况进行监督。 ????

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