公司岗位职责6751672404.docVIP

PAGE PAGE 19 ******有限公司组织机构图 总经理 总经理 副总经理 生 产 部 销 售 部 技 术 部 办 公 室 财 务 部 质 量 部 物 控 部 总经理岗位职责 一、认真贯彻执行党和国家的方针、政策、法令、法规，按照企业发展要求制定《公司发展纲要》，根据《公司发展纲要》规定和实际需要，决定召开总经理办公会议，研究有关问题。 二、代表公司对外签署重大合同、协议等法律文件。 三、负责组织制定和决定公司年度生产经营计划、投资方案和年度财务预、决算方案，经总经理办公会议研究通过后批准实施。 四、领导和组织全体职工完成公司下达的各项指标，主持日常生产经营管理工作。 五、组织召开公司中层管理人员例会，总经理办公会，全体员工会议。 六、承担公司安全生产、产品质量的第一责任。 七．审批企业内部管理制度、措施，并督促实施和完善并负责公司经费使用与审批。 八．经常开展调查研究，了解和掌握公司内外的各类信息。 九．负责公司中层管理人员的任命和解除等工作。 副总经理岗位职责 一、协助总经理制定公司发展战略规划、经营计划、生产发展计划。 二、组织、监督公司各项规划和计划的实施。 三、负责将公司内部管理制度化、规范化。 四、组织编制年度生产、营销计划及营销费用、内部利润指标等计划。 五、负责协调公司各部门工作的协作关系。 六、对公司生产工作、产品质量、运营工作负领导责任，指导监督公司各部门按“三标”要求进行工作。 七、负责完善企业文化的建设工作。 八、在总经理缺席时，受托代行总经理职务。 九、总经理临时授权的其他工作。 销售部经理岗位职责 一、负责市场的预测、分析，开拓新业务；负责完成公司的年度经营目标。 二、根据市场开发、调查市场占有率，用户需求编编制年度、月销售计划，经总经理办公会议研究批准后负责组织实施。 三、加强与客户的联系，了解本行业客户的需求情况，分析竞争对手情况、同类产品销售价格成本、利润等第一手资料，写出市场调查报告并及时反馈，为公司研究、制定和改进销售策略提供依据。 四、经总经理授权，负责签订销售合同，参与合同的评审，处理合理的纠纷、落实合同条款。 五、负责制定资金回笼计划，落实资金回笼措施，及时清理往来帐户，减少成品资金占用，加快资金周转。 六、会同有关部门做了宣传广告工作，努力提高公司产品的知名度，建立销售网络，扩大市场占有率的覆盖面。 七、会同有关部门共同做好售后服务工作。 八、负责组织执行涉及销售、服务等有关规定，对销售和服务的质量负责，实现公司的质量承诺。 销售部业务员岗位职责 一、负责公司产品销售，市场开拓等具体工作。 二、负责进行市场调研，分析市场行情，发展趋势以及同行竞争对手情况，努力提高本公司产品市场占有率，不断开发新市场，为公司生产或新品研究提供有价值的市场情报。 三、经直接领导授权签订销售合同，参与进行合同评审与管理及时处理合同纠纷，落实执行合同条款。 四、负责与顾客的日常沟通，了解客户的需求情况、同类新产品销售价格等资料，及时向直接上级反馈，为制定和改进销售策略提供依据。 五、有计划地组织质量回访、顾客满意度调查以及组织解决回访中发现的顾客投诉质量问题，保证按合同要求向顾客提供必需的服务。 六、会同有关部门做好宣传广告工作，努力提高本公司知名度，建立销售网络，扩大市场覆盖面。 七、负责经手的资金回笼，及时清理往来帐户，减少在途中成品资金占用，加速资金周转。 八、协助有关部门共同做好售后服务工作。 九、负责完成上级交办的临时性工作。 销售内勤岗位职责 一、热情接待客户来访，认真处理客户来电、来函并及时地、细致地、耐心地回复客户提出的问题。 二、负责对生产订单的接收、下发工作，同时开据产品发货单。 三、接、发、处理、保管一切商务来电来函及文件。对客户反馈的意见进行及时传递、处理并建立用户档案。 四、根据发货的数量和时间制定运输计划、认真核对客户订单，按订单要求发货。 五、负责与销售有关的资料、报表的整理、归档、统计与保密工作； 六、协调有关部门做好产品售后服务工作；按质量体系要求做好合同登记工作，及时将生产任务单传递到相关部门。 七、负责公司网站的更新与维护，及时为上级提供最新的市场信息； 八、完成本部门的行政事务性工作，为本部人员提供后勤服务 。 九、负责完成上级交办的临时性工作。 物控部经理岗位职责 一、根据公司生产计划和物资储备情况，负责编制物资采购供应计划，经上级批准后，组织实施。 二、了解市场行情，采用“货比三家”的原则，选择供方、评定合格供方，根据生产任务的需要，按时、按质、按量适量采购物资。 三、负责物资供应合同的管理，掌握合同执行情况。 四、负责对合格供方供货质量、交货期实施跟踪