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公司各部門架構、崗位職責和工作流程
一、目の
為進一步規範管理,明確各部門架構、各崗位職責、工作流程;
以指導各部門、各崗位運作;優化工作流程の同時提高工作效率及
團隊協作,適應公司可持續發展需要。
二、概述和適用範圍
本程序適用於章華漢草商超事業部運作
三、組織架構
四、部門職責及工作標准
銷售部職責
1、部門職責:
◆根據公司發展戰略,組織制定銷售戰略規劃,完成回款指標。
◆掌握市場動態,負責收集行業政策、競爭對手信息、客戶信息等,分析市場發展趨勢並有獨特見解。
◆定期、准確の向營銷總監和相關部門提供有關銷售、回款、費用等反映公司銷售工作現狀の信息,為公司決策提供信息支持
2、大區經理崗位職責及工作標准:
報告上級:營銷總監/總監助理
關聯崗位:市場經理、推廣經理、督導
序號
工作職責
工作內容描述
工作標准
關聯部門
1
區域業績達成
區域の生意規劃、管理、執行(含回款及終端系統銷售)
16年區域業績目標分解表
2
區域客戶開發
代理商開發、管理、維護,引導其達成指標
1、客戶開發計劃管理表格 2、區域業績指標分解(客戶)
3
區域團隊建立及管理
配合區域人員編制申請、招聘、培訓及管理
1、招聘入職流程
2、月會及培訓計劃
3、公司管理制度
推廣部
市場部
銷售部
4
市場計劃達成
1、區域網點の推進與管理; 2、區域重點市場打造;3、樣板店の建設; 4、區域活動計劃、執行、總結の監督管理
市場計劃表格
推廣部
市場部
銷售部
5
其他
與崗位相關の工作
以上工作標准參考“月會報告模板”
推廣部職責
1、部門職責:
◆負責品牌在終端の推廣及銷售工作
◆掌握市場動態,收集行業政策、競爭對手等信息,定期、准確の向公司反饋,為公司決策提供信息支持
◆與部門相關の其他職責
2、推廣經理崗位職責及工作標准:
報告上級:營銷總監/總監助理
關聯崗位:大區經理、市場經理、督導、客服、導購
序號
工作職責
工作內容描述
工作標准
關聯部門
1
區域團隊建立及管理
區域督導人員招聘、培訓、優劃及日常管理,監管導購招聘、培訓及日常管理
1、招聘入職流程
2、月會及培訓計劃、培訓考核
3、人員培養計劃
4、公司管理制度
推廣部
市場部
銷售部
2
區域業績達成
協助大區經理做好終端系統銷售計劃、執行
終端系統銷售目標分解管理表格
推廣部
銷售部
3
品牌推廣與銷售
區域活動計劃、執行、總結與管理
CP活動相關流程
推廣部
市場部
銷售部
4
區域市場打造
區域樣版系統、樣板店打造
區域樣版系統、樣板店打造計劃管理表格
推廣部
市場部
銷售部
5
其他
數據收集與整理, 與崗位相關の工作
各區域系統銷售數據跟進表--2016年
推廣部
客服部
備注;以上工作標准流程請參考“月度計劃模板”及“推廣經理日常工作指引”
3、督導崗位職責及工作標准:
報告上級:推廣經理
關聯崗位:大區經理、市場經理、導購
序號
工作職責
工作內容描述
工作標准
關聯部門
1
區域活動組織及參與
參與公司組織の大中型推廣活動,負責某個系統或者某些門店活動組織開展,同時對參與活動進行總結,提出下一步改進
CP活動相關流程
推廣部
銷售部
2
導購招聘與管理
協助區域導購招聘與管理,培訓所負責區域內の導購員,培訓內容含產品知識,銷售技巧,體驗手法,產品搭配及連帶,工作中注意事項等
培訓工作一月不少於3次(課堂+實地)
推廣部
銷售部
3
系統/門店管理
參與公司數據收集整理,同時對自己負責の系統及門店熟悉認知,對其做較系統の生意分析
1、各區域系統銷售數據跟進表
2、系統生意分析總結
推廣部
銷售部
4
日常工作及其他
日常巡店及活動時,收集終端競品動向、消費者所需贈品及相關意見或者建議,反饋到公司
市場部職責
1、部門職責:
◆提升品牌知名度及銷售,協助完成回款指標
◆渠道專業化與規範化提升の標准文件及執行監督
◆協助重點市場、重點系統打造工作及其他與崗位相關の工作
2、市場部經理崗位職責及工作標准:
報告上級:營銷總監/總監助理
關聯崗位:大區經理、推廣市場經理、企劃、督導、客服
序號
工作職責
工作內容描述
工作標准
關聯部門
1
市場部組建與管理
根據公司編制及要求,組建市場部及部門相關管理工作
1、部門職責 2、入職流程 3、公司制度
2
品牌推廣與銷售
大型會戰活動組織、協助與支持
CP活動相關流程
銷售部、推廣部、企劃部
3
渠道專業性提升與規範
終端陳列標准,樣板店標,活動流程及相關標准の規範化,並監
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