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《 FILENAME 公司规章制度.doc》 Page PAGE 2 公司规章制度 新丰管业[2015]版本号:V1.0 （试 行） 宣城市新丰不锈钢有限公司 二零一五年十二月 目 录 公司概要 公司组织机构图 员工基本守则 会议、工作及学习制度 设备使用规定 物资管理规定 文件、资料管理制度 销售制度 财务管理制度 印章管理规定 人事管理规定 考勤管理规定 奖励惩罚制度 其它福利事项 公司概要 公司概要 第二章 公司组织机构图 第三章 员工基本守则 为谋求公司发展与员工福祉，全体员工应遵守下列各项所订之服务守则： 公司员工应忠勤职守，遵奉本公司一切规章，服从主管人员之合理指挥，不得敷衍塞责，主管人员对员工应亲切指导。 公司员工对内应认真工作，爱惜公物，减少损耗，提高质量，增加生产，对外?应保守业务或职务上之机密。 公司员工应尊重公司信誉，凡个人意见涉及本公司方面者，非经许可，不得对外发表，除办理本公司指定任务外，不得擅用本公司名义。 公司员工关于职务上之报告，均应循级而上，不得越级呈报，但紧急或特殊情况不在此限。 公司员工在工作时间内，未经核准不得擅离工作岗位。 公司员工应自觉维护室内清洁卫生，保持工作场所肃静、整洁，严禁大声喧哗、聊天串岗、吃零食。 公司员工未经核准不得私带亲友进入公司。 公司员工不得利用职权图利自己或他人。 公司员工必须保持良好的职容风纪，上班必须着装整齐，讲普通话，接听电话要用标准用语。 公司员工非经公司之书面同意，不得为自己或第三人经营与公司相同或类似之事业，亦不得为同类事业公司之无限责任股东﹑执行业务股东﹑董事或经理，或行号之显名或隐名合伙人。 公司员工不得因职务上之行为或违背职务之行为，接受招待，或受馈赠、回扣或其它不法利益。 公司员工对外接洽事项，应态度谦和，不得有骄傲满足以损害本公司名誉的行为。 公司员工不得撷带弹药刀枪﹑危险物品﹑违禁品或与生产公物无关用品进入工?作场所。 公司员工未经核准，不得携带公物出公司，应领取放行证后，方可出公司。 公司为因应业务需要，在不违反劳动契约，不变更其应有收入及确为员工技术、体能所能胜任时，对员工职务或工作地点之移动，员工不得拒绝。 公司员工应依照规定时间上下班，除出差请假外，必须亲自做考勤记录，亦不得迟到、早退或旷职。 公司员工在上班时间禁止在公共区域内吸烟。 第四章 会议、工作及学习制度 为使公司工作正常运转，做到上传下达、相互沟通，按计划、有步骤的开展公司经营活动，特制定本制度： 每周一由经理主持召开一次全体员工会议，其内容为传达公司新的决定和安排，总结上周工作，计划本周工作，听取大家意见等； 每月月底召开一次经理会议，主要是总结本月工作，提出下月工作计划及存在的问题； 有关公司的重大问题，经理可以随时召开会议，沟通情况，研究解决对策； 每次全体员工会议，由办公室负责记录，整理会议要点存档； 经理会议，由经理部指定人员，做会议记录； 公司员工应每周、每月向主管经理提交一份工作总结，一份工作计划。出差人员每日写工作记录和计划； 公司工作管理实行经理负责制； 公司根据各部门的实际需要，安排技术、管理等培训课程； 全体职员除参加公司组织的各种培训外，还应该积极开展自学相互学习活动，取长补短，逐步提高知识及业务水平。 第五章 销售制度 本着积极、努力巩固、开拓市场的销售工作态度，规范而有序的开展各项业务，保障合同的顺利执行，特制定以下制度。 基本原则 1、销售人员应本着“团结、协作”的精神，服从公司的统一安排部署，积极开拓、努力进取。 2、销售人员保持良好的个人形象，随时维护公司的形象及信誉不得有违法乱纪行为。 3、销售人员在签署和执行合同时应严格遵守国家合同法及有关规定。 4、以业务风险与利益对等为原则。 5、所有项目须经立项后方可实施（同步阀销售除外）。 6、业务、客户资料实行保密原则。 工作内容 1、市场部的职责为：开拓市场，建立并维护客户网络，负责公司各类项目的销售合同或协议、签订贸易、技术服务等，及有关应收帐款的催收工作；负责公司做新项目、新产品的推广工作；负责施工现场的协调工作。 销售人员对公司经理负责。 2、所有项目必须立项后方可实施。销售人员根据个人所掌握的资源，向公司经理提交立项报告（内容包括项目介绍、预计合同额、人员关系、竞争环境等供立项时作为参考），公司经讨论批准后，方可报销已发生费用或支付业务费用，否则一切费用由个人承担。 3、销售人员在工作当中应把握好各项费用的开支，计划外资金需由公司经理批准。 4、销售人员负责公司新项目、新产品的推广工作，所产生的费用由公司承担。 5、公司对工程项目（包括工程报价、实施方案等）、项目信息、客户信息进行统一管理，销售人员应严格保密。 第六章 财务管理