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KTV员工工资分配制度详细介绍 ??工资是给员工最大的回报，通过工资的分配可以有 效的鼓励员工的工作热忱，进步工作效力。下面和大家分 享一下ktv员工的工资分配制度的有关内容。 、工资分配的总原则 ??工资的分配要坚持一下三个原则： 、为体现公平、效力和按劳分配的原则，根据《劳 动法》和国家有关政策规定，结合KTV实际经营情况，经 总经理室研宄批准，制定工资分配办法。 、KTV工资标准的制定，主要根据外部均衡调查。 、人力资源部定期通过各种渠道了解同行业、同职位 工资水平相干信息，构成KTV薪资调查表，以此作为KTV制 定工资标准的主要根据； 、薪资的外部均衡调查每一年进行一次。根据外部均 衡调查结果，结合KTV经营状态及员工绩效的考评情况，K TV工资实行动态管理。 3、本办法适用于K TV所有聘请职员。 二、工资结构 ??K TV采用以岗位等级工资为主的结构工资制度，体 系以下： 1、岗位工资2、绩效奖金3、补助4、年终奖金 1、岗位工资先容 、KTV实行聘请制，聘期均为一年，各岗位根据考核 结果，能上能下。因此，各类职员具体岗位工资等级的确 定一样坚持能高能低、能上能下的原则，主要根据本人业 绩表现、工作能力、工作态度等因素而定。 、根据KTV对各岗位在工作能力、技能、责任、强度 及对KTV的贡献度等方面的不同要求，确定不同等级的岗 位工资标准。 、管理职员身兼两职，按较高级别标准计发工资。 、具体的职员工资确定应根据起薪标准，由人力资 源部分提出建议，由总经理最后签字确定。高级管理职员 的薪金直接由总经理确定；对特殊人才的薪金标准，由总 经理提议，报董事会特批。 、工资总额以岗位工资与绩效工资为主体，其中岗 位工资为固定部份，占主体工资的60%,与绩效考核结果不 直接挂钩；绩效工资为相对灵活的部份，占40%，与绩效考 核结果直接挂钩。 、新进职员试用期工资的确定主要根据其所从事的 工作岗位评定，原则上员工级按每个月6⑻元计发，领班 以上管理职员享受岗位工资，，特殊人才由KTV总经理特批。 2、绩效工资先容 、绩效工资以个人岗位工资为基数，占岗位工资与 绩效工资之和的40%。是工资构成中相对灵活的部份，并与 绩效考核结果挂钩。 、试用期内员工不享受绩效工资。 、绩效工资实行“上不封顶，下不保底”的原则。 、绩效考核依照K TV相干规定执行。 、个人绩效工资具体计算公式以下： 实发绩效工资=应计绩效工资X计发系数 其中：应计绩效工资占岗位工资与绩效工资之和的 40 %； 绩效工资计发系数根据考核评分结果而定。 3、补助 根据具体工作岗位工作量的差别而给员工不同程度的 补偿，体现多劳多得的原则，同时统筹职工收进的稳定增 长，特在工资结构中设立补助一项。 、店龄补贴：员工在KTV连续工作满一年后，可享 受店龄补贴50元/月，以四年为最高年限。 、特殊岗位补助：此类补助并不是普遍享受，仅仅 针对工作表现优秀的人才。具体标准主要依照个人能力与 对KT V贡献大小，岗位责任大小、辛劳程度及额外工作量 多少而定。 、住房补贴：员工可享受住房补贴50元/人， 4、年终奖金 、依照KTV鼓励机制对平时为KTV做出突出贡献的 职员，除以上年终奖以外，还可从总经理基金中提取一定 比例金额作为特殊嘉奖。 、KTV实行年底双薪的年终嘉奖制度，即十仲春份发 放两个月的薪水作为鼓励。具体发放额度根据个人在KTV 工作时间是非确定，不足一年者，按实际工作月数折算。 按以下公式计算：月年终奖金=月工资/12 三、薪资调剂 工资调剂分为定期调薪、提升加薪和嘉奖加薪。 1、 提升加薪： 员工提升职务时，其岗位工资自提升之下月起，就近 就高调升至新任岗位相应的工资档次，特殊情况需要高定 工资者，需总经理室研究决定。 2、 嘉奖加薪： 对有突出贡献的员工，经总经理室讨论通过，可随时 给予一定幅度的嘉奖加薪。 3、 定期调薪： 、如经研究同意调剂工资标准，则调薪日期一般定 为每一年的3月1日； 、具有调薪资历者为调薪当日KTV在册职工，但符 合以下情况之一的职员除外： 、每一年年初，KTV根据上年经营情况、同行业其他 KTV薪资调剂情况，结合KTV发展需要，确定是不是需要调 剂工资标准和上浮或下浮的幅度； 、调薪的审定期间为一年，即从上年3月1日至当 年2月28日; ※录用不满1年者； ※当年累计缺勤15天以上者； ※审定期间受过处罚者； ※其他不宜调薪者。 四、工资计算与发放 ①、工资计算以月为计算期。月均匀工作日为25天， 若需计算日工资，可按以下公式计算： 日工资额=当月工资/25 、KTV 、KTV新进员工工资均自报到上班之日起开始计算 、员工试用期满后的转正工资，均于正式转正之日 起计算。 、KTV员工工资及补贴由KTV财务部同一发放。员工 个人所得