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岗 位 职 责
河南富融万家投资咨询有限公司
岗 位 职 责 目 录
工程副总岗位职责: 项目经理岗位职责:
总工程师岗位职责: 项目总工(技术负责人)工作职责:
工程部岗位职责范围: 项目主管工程师工作职责:
工程部经理岗位职责: 项目质量检查员工作职责:
土建工程师岗位职责: 项目安全员工作职责:
电气工程师岗位职责: 项目技术员工作职责:
给排水工程师岗位职责: 项目施工员工作职责:
园林工程师岗位职责: 项目资料员工作职责:
内业资料员岗位职责: 项目试验员工作职责:
预算合约部岗位职责范围: 项目材料员工作职责:
预算合约部经理岗位职责: 项目预算员工作职责:
土建造价工程师岗位职责: 项目计量员工作职责:
安装造价工程师岗位职责: 项目设备员工作职责:
合同管理员岗位职责: 项目库管员工作职责:
器材部岗位职责范围: 项目炊事员工作职责:
器材部经理岗位职责:
采购主办岗位职责:
工程副总岗位职责:
部门本职:领导公司在建项目全过程工程建设与技术管理
直接上级:总经理
直接下级:总/副总工程师、工程部经理
主要职能
参与制订公司年度经营目标,参加总经理办公例会以及其它重要会议
制订拟建项目工程建设整体实施方案及实施计划,经批准后组织实施
参予制订公司年度总预算、季度预算
贯彻公司质量体系并组织实施
定期主持工程系统例会;召开工程进度、
质量、安全、设计及现场施工成本控制等 工程相关会议
科学组织和管理工程建设的人、财、物资源,协调施工队伍及外协关系单位,及时解决工程建设中出现的问题
从经济、技术角度对工程项目编制的施工组织设计、重要技术方案、安全措施和质量保证措施进行选择、确认(或送专家委 员会审议)
组织好工程合同的履约管理,处理好合同变更、纠纷、索赔事宜
领导公司现场管理制度的建立和健全
负责对现场施工突发事件的处置或审理
代表公司对外进行谈判和交流工程事宜
制定工程系统年度、季度工作目标和工作计划
主持制订、修订工程系统主管的工作程序和规章制度
监督检查、处理反馈工程系统主管的工作程序、规章制度的执行情况
及时对系统间争议提出界定要求
及时、准确传达上级指示
审批直接下级上报的慨算、工作计划等文件
指导、监督、检查所属下级的各项工作
掌握工作情况和相关数据
及时向总经理汇报本系统的真实情况和有关数据
定期向总经理述职
制定直接下级的岗位描述,定期听取述职并对其工作做出评定
在必要的情况下向所属下级授权
及时对下级工作中的争议做出裁决
及时对直接下级的过失或奖励提出报告
根据工作需要进行总体指挥、现场指挥
关心所属下级的思想、工作、生活
代表公司与政府对口部门和有关社会团体、机构联络
对各项目工程建设全过程负责
对各项目工程的进度、质量、安全及设计与现场施工成本控制负责
对工程系统工作目标和工作计划的完成负责
对项目建设的合理性、完整性负责
对所属下级的纪律行为、工作秩序、整体精神面貌负责
对工程系统预算开支的合理支配负责
对工程系统工作程序的正确执行负责
对工程系统规章制度的施行情况负责
对工程系统管辖的设备设施的完好性负责
对公司秘密的安全负责
对工程系统给公司造成的负面影响负责
对工程交付前的维护保养负责
对现场的文明施工管理效果负责
授权
向总经理的报告权
各工程建设的指挥权、协调权
工程建设文件的签署权
对工程建设中的各项问题和争议有决策权
对核心技术秘密安全的维护权
对所属员工的管理权、检查权
对直接下级岗位调配的建议权和任用的提名权
对所属下级的工作争议有裁决权
对直接下级的管理水平、业务水平和业绩有考核权
对所属下级有奖惩的建议权
对限额资金有使用的批准权
有代表公司与政府对口部门和有关社会团体、机构联络的权力
总工程师岗位职责:
部门本职:公司在建工程全面技术管理
直接上级:工程副总
直接下级:
主要职能
贯彻执行国家及地方对工程项目建设的法律、法规、规程、规范
组织召开公司及在建项目技术方面会议
指导有关人员对质量事故及安全事故的处理,并对处理方案签字
组织工程图纸会审,并签署会审意见
参于审核外协单位技术、设备能力
对工程项目图纸资料、技术指标进行确认
负责对相关技术变更资料审核、签字,指导技术部门做好图纸交底工作
对项目核心部件、设备、主要原料质量认证
负责项目地质结
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