宝钢集团应对钢铁行业产能过剩的策略研究.pdfVIP

目录 第 1 章 绪论 1 1.1 研究背景与意义 1 1.2 研究思路及方法 2 1.3 研究创新点 2 1.4 结构框架 2 第 2 章 文献综述 3 2.1 关于我国钢铁行业产能过剩的文献综述 3 第 3 章 钢铁行业产能过剩现状、原因及造成的影响 4 3.1 中国钢铁行业产能过剩的现状 4 3.2 造成中国钢铁行业产能过剩的原因 6 3.3 钢铁行业产能过剩造成的影响 12 第 4 章 钢铁行业产能过剩对宝钢的影响 13 4.1 宝钢集团背景介绍 13 4.1.1 宝钢集团的基本情况 13 4.1.2 宝钢集团的发展历史 14 4.1.3 宝钢集团的发展愿景 15 4.2 宝钢集团在钢铁行业的地位和影响 15 4.2.1 宝钢集团在中国钢铁行业中的竞争地位 15 4.2.2 宝钢集团对中国钢铁行业的影响 15 4.3 钢铁行业产能过剩对宝钢集团的影响 16 4.3.1 钢铁行业产能过剩对宝钢集团的不利影响 16 4.3.2 钢铁行业产能过剩对宝钢集团的有利影响 17 第 5 章 宝钢集团应对钢铁行业产能过剩的策略分析 19 5.1 相关理论分析方法工具介绍 19 5.1.1 SWOT 分析模型 19 5.1.2 SWOT 分析模型的方法 20 5.1.3 SWOT 分析步骤 20 万方数据 5.1.4 波士顿矩阵 20 5.2 宝钢集团 SWOT 分析及策略 21 5.2.1 宝钢集团的优势和劣势分析 21 5.2.2 宝钢集团的机会和威胁分析 27 5.2.3 SWOT 分析下的策略建议 28 5.3 宝钢集团波士顿矩阵分析及策略 29 5.3.1 宝钢集团产品的市场占有率及市场增长率 29 5.3.2 宝钢集团波士顿矩阵分析及建议 30 第 6 章 宝钢集团应对钢铁行业产能过剩策略的实施和效果 32 6.1 扩大产能规模 32 6.1.1 横向兼并重组 32 6.1.2 新建产能和淘汰落后产能相结合 35 6.2 继续走精品战略路线 37 6.3 产业上下游延伸 38 6.3.1 行业上游延伸 38 6.3.2 行业下游延伸 39 6.4 开拓海外市场和国际化经营 39 6.5 优化区域布局 40 6.6 优化产品结构 40 6.7 新的应对策略建议 41 6.7.1 坚持降本增效 41 6.7.2 开拓新兴增长点 41 6.7.3 加大战略客户战略合作力度 41 6.7.4 整合内部资源发挥协同作用 42 第 7 章 关于化解钢铁行业过剩产能的政策建议 43 参考文献 45 附录 47 致谢 48 攻读学位期间发表的学术论文目录 49 万方数据 上海交通大学 MBA 论文 宝钢集团应对钢铁行业产能过剩的策略研究分析 第1章 绪论 1.1 研究背景与意义 中国改革开放后经济上获得了快速的发展,改革开放初期，为满足人们的 “衣、食”需 求的工业化，食品、纺织、家电等产业获得了高速发展。从上世纪 90 年代末至今，则主要 是为满足人们 “住、行”需求，房地产、汽车等产业是龙头产业，带动钢铁、建材、机械、 化工、能源等关联产业。这一过程中城镇化进程加快进行，投资增速水平高，增长空间较第 一轮增长更长、规模更大，但重工化特征突出，国民经济 “重型化”趋势显著，就是所谓