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江西卓美金属制品有限公司 高端防腐防锈护栏领导者 PAGE PAGE 1 江西省卓美金属制品有限公司 奖惩管理制度（试行） 第一章 总则 第一条：为严明纪律，奖惩分明，鼓励员工奋发向上，防止和纠正员工的违法失职行为，维护公司正常的办公秩序，督促员工尽职尽责，提高工作效率和经济效率，保证公司目标的实现，特制定本制度。 第二条：适用范围? 本制度适用于公司全体在职员工? 第三条 ： 原则 （一）实行精神鼓励和思想教育为主、经济奖惩为辅的原则； （二）公平、公正和公开的原则； （三）奖罚适度的原则。 第四条：职责? （一）人力行政部负责按公司 制度对全体员工执行奖惩，负责处理各部门提报的《员工奖惩审批表》（附表1）；? （二）各部门负责人负责提报部门员工各项奖惩申请；? （三）总经理或授权人员负责《员工奖惩审批表》的最后审批。 第五条：奖励?与惩罚 （一）种类及标准 奖励 惩罚 备注 行政奖励 种类 奖励标准/ 行 政 处 罚 种类 处罚标准 通报表扬 奖金100-300元 书面警告 罚款100元 记小功 奖金200-500元 记小过 罚款300元 三次书面警告累计为一次小过；三次嘉奖累计为一次小功 记大功 奖金500-1000元 记大过 罚款600元 三次记小过累计为一次大过；三次小功累计为一次大功 晋级加薪 / 降级降职降薪 / 升职 / 解除劳动合同 / 专项奖励 季度优秀员工奖 奖金200元 无 年度优秀员工奖 奖金600元 无 先进集体 奖金1000元 无 （二）奖励方式 1、奖金、证书、书面通告； 2、奖励性假期：除员工正常可以享受的假期外，还可以得到额外的奖励性假期； 3.参加外部培训。 ? 第六条：在处理员工违纪事件时，应遵照以 教育为主，惩罚为辅的原则；以事实为依据，以公司管理制度为准绳。? 第七条：公司所有员工在制度面前应人人平等，一视同仁，严防公司员工特权的产生。 第八条：员工被惩罚时，根据情节轻重必要时将追究其上二级领导责任，给予连带责任惩罚； 第九条：一项事故或责任，若牵连到多个部门或个人，可依据情节分别处罚；? 第十条：若奖励事项由多人共同合作完成，其奖金由人力行政部协同部门领导根据员工贡献大小协调分配；? 第十一条：对于员工不胜任本职工作的，可以对该员工进行降级、降职和降薪处罚。若该员职级已属最低级别，则给予该员工劝退处理。 第十二条：当担任管理和技术岗位的员工不胜任所担任工作岗位时，可以进行降薪处罚。一般是是从上一职级降到下一职级。如果该员工薪资已为法定最低工资，则直接劝退。 第十三条：各部门需对员工进行奖惩时，须先填写《员工奖惩审批表》并经部门领导和分管领导签字，报总经理批准。 第十四条：本制度未有明确规定，而公司另有单行文件规定的，从其规定，如果涉及到本管理制度与单行规定有抵触的，以有利于员工的规定执行。 第十五条：员工对各种处罚有申诉的权利。员工对各种处罚有不服的，可在3天内向直接领导提出，由直接领导向人力行政部提出申诉，人力行政部在接到申诉后，必须立即组织调查，于7天内处置完成，并将结果告知员工本人。 第十六条：财务部根据经审批生效的《员工奖惩审批表》实施奖惩，在当月工资中兑现； 第十七条：所有对员工的奖惩都以书面形式在公告栏内公告，副本归入该员工的个人档案； 第二章 奖励细则 种类 具体行为 通 报 表 杨 1、获得市级或行业表彰及荣誉者。 2、超额完成所属部门利润计划指标，经济效益显著者。???? 3、?积极向公司提出合理化建议，其建议被公司采纳者。? 4、坚持业余自学，不断提高业务水平，在任职期内，获取本科以上文凭或其他专业证书者。? 5、在工作中有发明创造或者提出合理化建议，取得显著经济效益或者社会效益的； 6、在工作中发现问题能及时上报，避免严重后果发生者。 7、其他情况应该给予奖励的。? 记 小 功 1、获得省级或行业表彰及荣誉者。 2、维护公司利益和荣誉，保护公共财产，防止事故发生或挽回经济损失者。? 3?、对舞弊和危害公司权益的事情，能事先检举或防止，减免公司损失者。? 4、管理、技术研究方面有突出成绩者。? 5、发现公司重大问题，能有效提出方案，经采用效果明显者。? 6、对职责之外的事件处理恰当，或对潜在危险及时报告，减少单位损失者。?? 7、为公司产生直接 经济效益在30000-50000元之间者. 8、其他情况经公司研究应该给予记小功的。 记 大 功 1、获得国家级或行业表彰及荣誉者。 2、对单位有特殊贡献者。? 3、对社会做出贡献，使公司获得社会荣誉者。 4、维护