绩效评估面谈.pptVIP

运用年底绩效评估面谈做好绩效管理 ;;一、绩效面谈的目的及障碍;;;;; ;1;;序号;;注意事项;注意事项;注意事项;;注意事项;绩效面谈的SMART原则;;;重申下阶段 考评内容和 目标;部门;对绩效反馈的结果应及时记录;案例：绩效面谈实例（一次失败的绩效面谈）;　　经理：其实大家都不容易，再说了，你的工资也不错，你看小王，他的基本工资比你低。 小明：小王去年才来的公司，我在公司…… 经理：好了，我马上要去开会，我们下次再聊。　　小明：可是……　　经理没有理会小??，匆匆离开了办公室。　　失败的原因分析： ;Thank You !