课件：康复医学的发展.pptVIP

THANK YOU SUCCESS * * 可编辑 目前康复医学的困惑 “康复”是严格的定义的 但现在社会上是什么都可以叫“康复” 康复医学的机构与部门实际上很需要大量专业人员 但大量康复类专业的毕业生找不到专业对口岗位的工作 目前康复医学的困惑 “统筹区域康复医疗资源，加强与区域内护理院、老年病院和慢性病院等延续性医疗机构的分工合作，逐步构建分层级、分阶段的康复医疗服务体系。” ——《卫生部建立完善康复医疗服务体系试点工作方案》之指导思想 困惑是：护理院、老年病院和慢性病院是康复医疗资源吗？ 这些机构现在做的是康复医学吗？能做好康复医学吗？ 目前康复医学的困惑 试点工作的进展 在鼓励民营资本参与康复医疗服务方面： 广州市社会资本举办康复医疗机构发展迅速，如广州市新市医院康复医学科达到120张床，床位使用率为92%。 ——卫生部，樊静，2012 成绩？还是忽悠？ 康复医学发展的“和” 康复医学科“和”其他临床医学科 康复医师“和”其他临床医师 康复医学科医师“和”治疗师 康复医学科物理治疗师“和”作业治疗师 康复医学科医务人员“和”患者 请大家从“和”的核心内涵去思考上述的几个“和” 和，就是冲突各方利益的平衡。和，就是能心情舒畅地活着 康复医学科“和”其他临床科室 提高康复医学专业的服务能力 综合医院逐步建立康复医学科与其他临床各科室的合作机制，强化团队合作模式。康复专业人员主动深入其他临床科室，开展早期康复治疗，提高整体治疗效果，为患者转入专业康复机构或回归社区、家庭做好准备。 ——《“十二五”时期康复医疗工作指导意见》 康复医学科“和”其他临床科室 提高康复医学专业的服务能力 康复医学科应当积极主动与临床相关科室合作，提高早期康复介入能力，细化专业分工，提升学科水平。 其他临床学科应当树立早期康复意识，主动与康复医学科协作。制订和完善康复医学疾病诊疗护理规范和常规，提高服务质量，规范服务行为，实现学科发展价值。 ——卫生部建立完善康复医疗服务体系试点工作方案 康复医学科“和”其他临床科室 下一步试点工作思路 提高综合医院康复医学科早期介入能力，理顺院内科室间利益分配机制 ——卫生部，樊静，2012 关键是如何理顺？ 关键是利益分配如何？ 理顺院内科室间利益分配机制 难处是：病人只有”一份钱”,给了你我拿什么?你拿了我怎么办? “一分钱”如何变为“两分钱” 办法是：要运用财务“管理会计学”的理论与方法 财务会计 管理会计 目标 多个目标 效益业绩最大化 使用者 投资人，外部管理、监督者 内部管理人员 准则 GAAP（会计准则） 无，管理者自定 简明特征 1元就是1元，收支必须相等 1元可变成2元，或者N元 格式 标准规范 根据管理需要自主确定 周期 季度、年度 时间灵活 时间 过去已发生的事 当前的事或约定未来的事 用途 总结反映财务状况 业绩评价，激励分配 理顺院内科室间利益分配机制 医院运用管理会计学的要点 管理会计学就是为医院运营的有效管理提供信息服务 管理会计向医院的管理人员提供内部报告,为医院的计划、控制、业绩评估服务 管理会计信息的唯一标准是“有用性”，目的是效益业绩最大化 康复医学科医师“和”治疗师 患者 PT OT ST PO 护士 医师 ——广医二院，叶正茂，2012 康复医学科医师“和”治疗师 team work 患者 医师 护士 PO ST OT PT ——广医二院，叶正茂，2012 治疗师“和”治疗师 患者 PT （下肢） OT （上肢） ST （语言） ——广医二院，叶正茂，2012 治疗师“和”治疗师 评定会 床头卡 姓名 8:00-9:00 9:00-10:00 10:00-11:00 11:00-12:00 14:30-15:30 15:30-16:30 16:30-17:30 张xx PT1 PT2 ST OT1 PT3 OT2 王xx OT1 OT2 ST PT1 PT2 李xx ST PT1 PT2 OT1 OT2 ——广医二院，叶正茂，2012 治疗师“和”治疗师 合理安排好治疗师之间的工作 广医二院康复医学科 医务人员“和”患者 医患一起来，康复更精彩 广医二院OT 康复医学服务体系 三甲综合医院康复医学科的建设 技术面—— 水平与能力 管理面—— 模式与网络 培训面—— 自身与基层 THANK YOU SUCCESS * * 可编辑 * * 可编辑 可编辑 “和”时代的康复医学发展 主要内容 “和”时代 康复医学的发展 康复医学科的建设 禾 口 人人有饭吃 人人可讲话 物质的 精神的 现代汉语语境中“和”的释义 温和，和缓，谦和； 和谐，协调； 结束战争或争执； 连带，跟，连，同； 中国传统思维的一个重要理念，认为