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浅谈施工招标评标方法之“综合评分法” 第25卷2期 2006年4月 南平师专 JOURNALOFNANPINGTEACHERSCOIIEGE Vo1.25No.2 Apt.2006 浅谈施工招标评标方法之综合评分法 陈坚 (南平师范高等专科学校建筑系,福建武夷山354300) 摘要施工招标的评标方法有很多种.有些还非常科学合理,但笔者认为综合评分法在施工招标的评标中最为常 见,也是最科学最精确的一种,它是在审标的基础上.由评标委员会对各可以接受的投标书按照预先制定的 规则进行量化评定,从而比较各投标书综合能力的高低.下面笔者针对综合评分法加以详细地论述. 关键词施工招标;评标方法;综合评分法 中图分类号:F284Tu723文献标识码:A文章编号:1008—5963(20o6)02—0089—02 OntheComprehensiveEvaluationMethodofConstructionBidEvaluation amIJian (ArchitectureEngineeringDeparmaentofNanpingTeachersCollege,wuyishan,FuiJan354300) Abstract^,Ianymed~Js伽beLlsed∞evaluateoDI1stm0nbids.someofwhicharefairlyscientificandreasonable.Inmyopinion. hoverer,the~naprehemiveEvaluationMethodisthemostClI~IIIlion.themostscientificandthemostaccurate.Onthe basis0fbidexamination,evaluationoqmIimembersevaluatetheacceptablebidsaccordingtotheestablishedrules. quanfizetheevaluationresults.andtheneclx~Oatethec~aprehemivecapacityofthosebids,Andthefollc~ingisthede— taileddiscussionOI3.theComprehemiveEvaluationMethod. Keywordscon~cfionbidSevaluationmetlxxtsoanprehemiveevaluationmetlxxt 综合评分法是指将评审内容分类后分别赋予不同权重,评标委员依据评分标准对各类内容细分的小 项进行相应的打分,最后计算的累计分值反映投标人的综合水平,以得分最高的投标书为最优.这种方法 由于需要评分的涉及面较宽,每一项都要经过评委打分,可以全面地衡量投标人实施招标工程的综合能 力. 评分的指标体系及权重应根据招标工程项目特点设定.有些地方的评标,不管指标体系如何,权重只 有一个,并在开标时,当众随机抽取,这就造成了很大的笼统性和随机性,缺乏评标的科学性和精确性. 1依照内容和标准设定分值和权重 综合评分法是依据招标文件中规定的评标方法,对投标书中的实施计划(包括报价)进行全面比较,以 选择最大限度满足招标文件要求的投标书. 1.1技术标和商务标分值或权重的设定.较为简单的工程项目由于评比要素相对较少,通常采用百分制 法评标,但应预先设定技术标和商务标的满分值;大型复杂工程的评审要素较多,简单的百分制法不能满 足要求,需将评审要素划分成几类并分别给予不同的权重,每一类再采用百分制记分.技术部分与商务部 分分值的分配比例,应按照工程项目的特点和招标人对投标人要求不同,具体设定.如较为普通的工程项 目.一般的承包人采用常规方法即可完成,商务部分的分值的比例较高(如7O%一9O%);而大型复杂工 程.则应更强调技术标的质量,降低商务标分值的比例.因此投标竞争不是简单的投标报价高低的比较. 1.2评审要素的设定.为了能够对各投标书进行客观公正的比较.应合理地选择对招标工程有较大影响 的要素进行比较,既不要过于简单使条件不是最好的投标人中标,也不应过于繁多,导致评审比较的重点 不够突出. 1.3为了保证评标委员之间主观评审的差异不致过大,分值的分配范围应有细化标准.一般可按公式N =A1×J+A2×S+A3×X来计算 式中:N评分总得分 J施工组织设计(技术标)评审得分 S投标报价(商务标)评审得分 X投标人的工程质量.工程日期.其它综合实力评审得分. Al,A2,A3分别为各项指标所占的权重,得分最高者为中标候选人. 收稿日期:2005—12—10 作者简介:陈坚(1963一),男.汉族.高级工程师.主要研究方向:工程招投标,工程项目管理. 一 89— 南平师专2006年第2期 2商务标的评分办