员工年度工作鉴定与末位淘汰管理制度.docVIP

员工年度工作鉴定与末位淘汰管理制度 第一条、目的 为公正、客观反映和评价员工思想表现、工作能力和业绩水平，锻造一支遵纪守规、敬业爱岗、积极向上、为卓越事业积极奉献的合格员工队伍，建立竞争机制和约束淘汰机制，实现能者上、平者让、庸者下、违纪者罚，形成员工能上能下、能进能出的良性循环，最大限度利用人力资源,避免企业人浮于事，特制定本制度。 第二条、原则 公平、公开、公正，实行全员考核鉴定。确保考核的规范性和透明度。营造人人被考核、人人参与考核的良好氛围。 第三条、适用范围 本制度适用于除试用期员工、临时聘用员工、劳务公司一线工人以外的集团及各法人公司员工，集团董事会、监事会及股东层面的考核鉴定另行规定。集团各法人公司应结合本制度制定具体考核鉴定与末位淘汰实施细则。 第四条、考核鉴定项目及内容 主要对员工德、能、勤、绩、廉等五方面进行全面综合考核、考察和鉴定。员工年度奖惩记录（以正式通报文件为主）和平时工作表现为主要参考依据。 一、思想信念、政治表现、职业操守方面的考核鉴定（德）。主要考核鉴定员工是否具备坚定的卓越思想信念、明确的是非观、过硬的工作作风、强烈的事业心和责任感、良好的人格品行，以及遵纪守法、大局意识、团结协作等方面的表现。????二、工作能力方面的考核鉴定（能）。主要考核鉴定员工专业理论水平、业务技能水平和决策、计划、组织、指挥、控制、协调等方面的管理水平，重点鉴定员工是否具有分析判断事物准确性、周密性、敏感性、预见性、果断性、条理性、灵活性；是否具有决策、用人、协调、解决问题和计划能力及创造、执行能力；是否具有口头表达能力、文字表达能力、说服能力、归纳能力。以及学习和接收新知识能力情况。????三、工作态度、敬业精神、劳动纪律方面的考核鉴定（勤）。主要要考核鉴定员工工作责任感、积极性、主动性、创造性，及工作效率、劳动纪律等情况。考核鉴定员工是否具有积极的工作态度和事业心；工作中是否一丝不苟、精益求精；平时是否肯学肯钻、任劳任怨；是否达到了规定的出勤率。????四、工作实绩方面的考核鉴定（绩）。对领导岗位人员，主要考核对集团股东大会、董事会、总裁办公会、经理办公会的决议、决定等的执行和落实情况，对岗位责任制的落实情况，本单位、本部门、本项目部工作目标任务的完成情况和岗位职责的履行情况；对一般工作人员，主要考核鉴定岗位职责履行情况，岗位目标任务完成情况；完成领导交办的任务情况；工作中改革创新情况和实际工作效果等。 五、自身廉洁自律方面的考核鉴定（廉）。主要考核鉴定员工认真贯彻执行公司清正廉洁的有关规定和严格要求自己情况，无违纪现象；自身修养，爱好健康向上，能积极参加一些公益活动，自觉抵制不健康行为，遵纪守法、克己奉公、廉洁自律。 第五条、考核鉴定时间 以一个自然年度为一个综合考核鉴定周期，员工月度绩效表现为主要参考依据。每年12月底以前，完成本年度员工考核鉴定工作；下一年度的元月份以前，完成末位淘汰的处理工作。 第六条、考核鉴定评分方法及标准 员工年度综合考核鉴定采用百分制评分办法，考核鉴定项目权重为：德20%、能20%、勤15%、绩30%、廉15%。考核鉴定划分为优秀、合格、基本合格、不合格四个等次。????一、思想信念、政治表现、职业操守方面（德：100分） 优秀（95—100分）：卓越思想信念坚定，有强烈的事业感和高度的责任心，立场坚定、原则性强，主动同背叛和损害公司利益的行为作斗争，模范遵守公司各项 规章制度，廉洁自律，为人正直，团结同志，尊敬领导，具有高尚的职业道德。????合格（85—94分）：卓越思想信念坚定，自觉遵守公司各项 规章制度，廉洁自律，能坚持原则，为人正直，团结同志，尊敬领导，职业道德好。????基本合格（70—84分）：有卓越理想信念，立场不够坚定，原则性一般，纪律性、组织性一般，遵守公司 规章制度，较能实事求是，职业道德较好。????不合格（0—69分）：是非观念淡薄，立场不坚定，组织原则性差，时有违反公司 规章制度现象，时有因个人因素影响工作和团结，职业道德差。????二、工作能力方面的考核鉴定（能：100分）????优秀（95—100分）：具有与本职务、本岗位相关的较为广博的专业理论知识和实操能力，勤奋好学，业务精通，工作计划性、周密性、科学决策能力强，能很好地组织协调各方面的关系，完成任务出色。????合格（85—94分）：有本职务、本岗位的专业理论知识，熟悉业务，对完成的任务基本能合理筹划，能较好地组织协调各方面的关系，能够完成领导交办的任务。????基本合格（70—84分）：本职务、本岗位的专业理论知识较为欠缺、业务不够熟练，能协调各方面的关系，基本能完成工作任务。????不合格（0—69分）：缺乏该职位所必需的业务知识和操作技能，工作无计划，筹划性