跨国生产企业组织变革的动因及管理研究-工商管理专业论文.docxVIP

跨I蝴生产企业组织盘革的幼川及管理研究中文提要 跨I蝴生产企业组织盘革的幼川及管理研究 中文提要 经济全球化的加速发展使更多的外资企业卷到中国，这些在华的跨国企业拥有了越来 越多的全球性资金、技术、设备、本地人力与自然资源，以及和用和实现资源优化配置的 机遇。同时，它们也面临着激烈的市场竞争和更大的挑战。这茏疑对跨国企业在华的经嚣 与管瑾提密了更高静要求，需要这些企业邋应中国特点，实施组织交革。这类企业的组织 变革应该如{莓设计密遂行才绳完成德们静便命；入力瓷深管理如何准备和配合组织变革韵 有效进行；领导誊在缀织变革发袋过裁孛如悸攒导，激励整个缀织，艇刘缀缓变革、克搬 成长障褥焉获取最终成功等，关予这些闽题，已经得到越采越多靛理论雾鞠实务赛懿关注。 本文以对组织变革及组织变革模型的理论梳理为基础，分辑了跨国生产金渡组织变鼙 产生的背景和文化i中突对在华跨豳企业经营与管理的影响，归纳总结出外资生产企业组织 变革的关键构成因素，提出了跨豳生产企业组织变革成功的核心。包括清晰明确的愿景、 制定战略与执行韵领导能力、人力资源管理与激励的能力、组织文化与多元文化管理能力 在内躬荚键构成要素模型。 本文重煮对跨国生产企照组织交革豹整合管理进行了研究，分析了跨溺生产企娥组织 变攀戆发展穷匀、变革熬过程、交摹遗程孛靛障褥因素，势麸环境、缱缓鞋及个久三个方 蘑以及内钋郝惫度慰上述阀越避穆7全嚣地滔述筹窭论涯，撼出了没计维织变革以及缀绥交 革如何成功进行的～套宠整的方察。本文最后分振了美国燮洁公司组织变革斡设计冀进行 过程，研究分析了跨国公司在组织变革方面的相必经骏。 全文共分五章。第一章为绪论，回顾了近年来学术界对组织变革理论和模型的研究， 阐述了本文研究的理论根据，并简要介绍了组织变革模型的建立方法。第二章分析了跨国 生产企煎组织变革产生拘背象、原因和动力。第三章在总结归纳生产艇业组织变革理论的 基磁上，掏建出跨阉生产企效组织变革的关键因索模墅。第四章对跨国生产企娅组织变革 整体遘纛进行了分辑研究。第三章器第耀章怒文章酌核心内容。最后一章敛宝活公司为例， 进行寨例分掇。 关键词：组织变革跨国生产企业本土化 51每冈生产企业组织，史苹的动斟投管理研究Abstraet 51每冈生产企业组织，史苹的动斟投管理研究 Abstraet Because of the accelerating of globalization，a lot of foreign enterprises come to China． They have more and more global capitals，techniques，equipments，personal and natural resources。They also facing stronger competitions and great challenges，which brought forward higher demand to the management skills of how to adapt China market and implement organization change．The society is paying more and more attentions on how to design and handle the organization change，what kind of characters it should have，how the leadership team manage the organization change successfully and motivate the whole organization，what kinds of issues it will have and how to solve itI etc． This thesis studys the relevant the,odes about organization change model；analyses the background of Joint Venture organizations and the effect of Joint Venture organizations culture conflict．Meanwhile，this thesis concludes the core organization change design model，which shows the key factors of Joint Venture organization change to complete their tasks．These