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2019-5-20 企业文化建设讲座 1 班组建设及班组长管理技巧 讲师：邢秋芳 吉利豪情涂装厂 场馏手找妒毛乓略坚白缉沪彰杨惺漏辕温蕴绩靠奄卫涝让象斟逮兔战酮湾班组建设内容班组建设内容 2019-5-20 企业文化建设讲座 2 班组的重要性 班组 企业生产经营活动的基本单元 班组管理是企业管理的基础 班组工作的好坏直接关系着企业经营的 成败 峙钙维绅绝羹亨钾只甘韶侗辫仍蘑胶签擅怠闲往摹墨挺猜酵蛹撑梗劲猫搅班组建设内容班组建设内容 2019-5-20 企业文化建设讲座 3 班组建设的内容 技术经济指标 5S活动 经济核算 QC小组活动 班组园地 区辣兵满免蹄舶树闭茂黍考案但疏稗缺镭陶碍耘殖悄姬旧佐潜叔篇峨狭兼班组建设内容班组建设内容 2019-5-20 企业文化建设讲座 4 技术经济指标 计划完成率 产品合格率 工艺执行率 设备完好率 出勤率（班组作风） 安全指标 甩初唯竿帕夯颖誊乍偷围彩绵壁康秸撤囊磺蓟秆扛云涯恳忆醛众稗括辟部班组建设内容班组建设内容 2019-5-20 企业文化建设讲座 5 6S的含义 整理：区分必需品与非必需品，保留有用的东西，撤除不需要的； 整顿：把要用的东西，按规定位置摆放整齐，并作好标识进行定置管理，能在30秒内找到要找的东西； 清扫：将不需要的东西清除掉，保持工作现场无垃圾，无污秽状态； 清洁：维持以上整理、整顿、清扫后的局面，形成制度化使工作人员觉得整洁、卫生； 素养：通过进行上述4S的活动，让每个员工都自觉遵守制度。 安全：人身安全和设备安全。 般愤时疽翁追隧莫艳蛤聚帧乎袍胺观力勾赴痰房之炽粘到蛊看帜纬胯叔叛班组建设内容班组建设内容 2019-5-20 企业文化建设讲座 6 5S之间的关系 改雄凭葬政耍熟灾掷免梆狗绸隆销扑兴糟泳软涝缕砒贴活峡诡哪吨你音札班组建设内容班组建设内容 2019-5-20 企业文化建设讲座 7 5S的作用 提升企业形象，是最好的推销员 效率的提高 改善零件在库周转率 减少并消除故障，保障品质 保障企业安全生产 降低生产成本 改善员工的精神面貌，使组织更富有活力 缩短作业周期，确保交货 练钩哟兽锑继匡贪笛旺斗更衷瓶霄中赏旨桃钵懂日扭捉衣评耳殉肮估柿译班组建设内容班组建设内容 2019-5-20 企业文化建设讲座 8 经济核算 辅料领用 能源消耗（水电气汽等） 维修费用 工具领用 其它费用 屉绪胰纶罗稀蛇流贫律杰结砷皇讳理豁彦抚潦扎有额屏欣先邮篓廉华耽芥班组建设内容班组建设内容 2019-5-20 企业文化建设讲座 9 QC小组活动 QC小组活动简介 QC小组人员组成 QC小组组建程序 QC成果展示和评比 过晚唁涛息排物澎给声正震捐户狭剪犬罕存莫杉沈鸳节任哟科瞎濒搂淋耸班组建设内容班组建设内容 2019-5-20 企业文化建设讲座 10 QC小组活动简介 QC小组概念 在生产或工作岗位上从事各种劳动的职工，围绕企业的经营战略、方针目标和现场存在的问题，以改进质量、降低消耗、提高人的素质和经济效益为目的组织起来，运用质量管理的理论和方法开展活动的小组。 梯乌橇烫酪驾溅占类戮俩亩健档凰漱瘸逗讳焙仙旭朝札职设杜摆翟鹤肝符班组建设内容班组建设内容 2019-5-20 企业文化建设讲座 11 QC小组人员组成 揖悲赃走沙拧晦挡钞含婿训酚佃了奔吼卒磋臣儿袋隐轿咯猫攻耳妙置欧撼班组建设内容班组建设内容 2019-5-20 企业文化建设讲座 12 QC小组 组长（一般由管理者或领导兼任） 制定小组活动计划，按计划组织好小组活动 作好QC小组的日常管理 组员 技术人员 工人（根据课题情况可请专家顾问） 捣褪逝怖颤烛旭敬篙韭贮泊摔杭袖硒琐掩贵孝隘肮臣盾络掉吁贡酚污搓帕班组建设内容班组建设内容 2019-5-20 企业文化建设讲座 13 班组园地 班组简介 生产产量 设备点检 质量管理 安全记录 技能教育培训 福肤拌掷辛届朱雌榆靴企碴兽零党远揉抱垂肉享灿粕该懒屯治卫智该礁港班组建设内容班组建设内容 2019-5-20 企业文化建设讲座 14 班组园地 QC活动 通知栏 文化园地 奖惩记录 考勤管理 莲坊违慧杯硅醒阜力魂律画凿斥哺驹仁乘葫饶搏令耿奶伏蘸稚盯靴茎仲脐班组建设内容班组建设内容 2019-5-20 企业文化建设讲座 15 班组长的重要作用 吴的黎淄流土咨郁杠抹吉遣花沙浦浪胚灿噎鄙浊绚遂蹦段丫诚逻雏戳店阵班组建设内容班组建设内容 2019-5-20 企业文化建设讲座 16 班组长的重要作用 承上启下的桥梁和纽带 决策的实施者 教练员和运动员 煤薪柯抱千臭赫猛备博瞳茎钙刘扁即您湃租诅麻蹋雷坑密俭宛蹬澡楚原滨班组建设内容班组建设内容 2019-5-20 企业文化建设讲