做一个合格的基层管理者.pptVIP

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  • 2019-05-20 发布于天津
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做一个合格的基层 管 理 者;课 程 目 录;管理的基本知识;管理的概念: 管理是一个过程,是让别人与自己一起去实现既定的目标,是一切有组织的集体活动所不可缺少的要素。 管理学的不同流派: 科学管理学派、 过程管理学派、控制学派、组织行为学派等等。;管理的主要职能及目的;管理的对象: 组织中的人、资金、商品、设备及活动。 管理学中“人力资源”的概念: 1、人力资源管理与人事管理的区别: 2、人力资本与人力资源。 人力资本:是指知识、技能、资历、经验和熟练程度、健康等的总称,代表人的能力和素质。 ;员工的四个成长阶段;二、了解你的员工,认识你的员工: 情景管理学说关于员工四个成长阶段的理论: 第一阶段: 没信心、没能力 第二阶段: 有信心、没能力 第三阶段: 没信心、有能力 第四阶段: 有信心、有能力;二、针对员工的四个成长阶段要采取相应的激励、培训手段: 第一阶段: 不断鼓励,增强员工的自信心; 第二阶段: 加强专业知识和技能的培训, 令其尽快胜任本职工作; ;第三阶段: 帮助他(她

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