杰出班组长系列专题--过程控制是关键.ppt

杰出班组长系列专题--过程控制是关键;第三章 过程控制是关键;第一节：过程中的关注要点;一、过程中的关注要点;二、样板管理法则;三、管好多事的“两头”时段;三、管好多事的“两头”时段;三、管好多事的“两头”时段;四、重点关注新手;五、工程更改管理;第二节：及时处理过程中的异常;一、异常有兆头;一、异常有兆头;二、及时处理异常的方法;二、及时处理异常的方法;三、防错;三、防错;三、防错;第三节：人员与工位管理技法;一、人员流动状态看板;二、工位顶替管理;三、如何管理多能人员;第四节：特殊工序的管理原则;一、如何识别特殊工序;二、特殊工序管理方法;三、人员资格管理办法;第五节 ：落实“三检制”;一、什么是“三检制”;二、“三检制”有什么作用;三、落实“三检制”的方法和技巧;第六节修理过程管理程序;一、规定修理程序;二、复检修理产品;三、确??全程追溯性;第七节：如何管理不良品;一、标识不良特征;二、指定放置区域;三、采取封锁与隔离措施;四、运用MRB;五、妥善处理报废品;第八节：有的放矢抓结果;一、焦点与结果;;二、输出事项管理;三、去检查你在乎的东西;四、消除假象;五、务必获得领导支持;谢谢观赏！;精品资料网（）成立于2004年，专注于企业管理培训。 提供60万企业管理资料下载，详情查看：/map.htm 提供5万集管理视频课程下载，详情查看：/zz/ 提供2万GB高清管理视频课程硬盘拷贝，详情查看：/shop/ 2万GB高清管理视频课程目录下载：/12000GB.rar 高清课程可提供免费体验，如有需要请于我们联系。 咨询电话：020值班手机网站网址： 在线文档： ;的基本撒即可都不恐怖方式;OK的十分肯定会说不够开放的时间快发红包国剧盛典冠军飞将;房间号房管局的设备房间都是不放假肯德基封号开始交电话费的看法;的发送给对方是个梵蒂冈贵航股份很反感发给很反感很反感好;第三个梵蒂冈梵蒂冈梵蒂冈梵蒂冈所发生的发送到各回各家华工科