森马集团虚拟经营诊断研究-高级管理人员工商管理专业论文.docxVIP

上海海事大学EMBA硕士研究生学位论文 上海海事大学EMBA硕士研究生学位论文 森马集团虚拟经营诊断研究 森马集团虚拟经营诊断研究 摘要 随着信怠技术的发展，以合作、借力为理念的虚拟经营应运而生。虚拟经营 强调企蚊充分利用外部资源，将产品辩鸯E僮低豹活动环节外惫给篡它企渣或组 织，两自己则专精于产品唯加僮高的核心活动嚣节，提跫企业的整体竞争力，实 现企业缕营以低成本快速扩张。本研究以森马集团为案例，对森马集团实施虚拟 经营的原因、虚拟经营的运作方式及在实施虚拟经营过程中存在的问题进行了实 证分析。本研究得出结论如下： 1．湓州服装企业发展受到的外部环境制约、服装行业所面临的竞争压力、信 息技术的迅猛发展等三大因素决定了森马集豳采取虚拟经营战略。 2．森马集霞将报装生产、销售外包给其它企业或缓织，甏自己专精于暇装设 计、品牌经营等活动环节，从而实现森马集团的迅速扩张，成为中国年轻消费者 最喜爱的服装晶牌。 3．通过对森马集团虚拟经营的诊断，发现外部市场控制弱化的问题与内部管 理控制力弱化的问题、生产外包带来的产品质量控制问题、特许连锁经蕾带来的 品牌维护问题等是森马集团需要突破和俐新的问题。 4．作为对森马集圃畿拟经营诊断阔题的解决方案，森马集团应逶过实施品牌 提手}工程；引进人才、技术、设备共举，促进虚拟缀织转型；合理利用国疼外两 个市场，拓宽森马集团销售渠道；建设离效运转的物漉、信息流体系；推行虚拟 经营向本土化、实体化转变：引进先进的服装质量检测设备，强化服装质量管理： 强化特许连锁经营制度化管理等来宪善虚拟经营。 关键词：森马，虚拟经营，虚拟生产，连锁经营 上海海事大学EMBA硕士研究生学位论文 上海海事大学EMBA硕士研究生学位论文 森马集团虚拟经营诊断研究 THE RESEARCH OF VIRTUAL oPERI钥[’ING FoR SEMIR GRoUP ABSTRACT 昕豳the development of information technology,virtual operating which emphasizes cooperation and outsourcing appears．Virtual operating emphasizes enterprise uses effectively resource of other enterprises．In other words，enterprise decides to outsource the production and operating activities which are low value in the value chain，and，enterprise itself specializes the production and operating activities which are high value．So that enterprise improves the competitiveness of all organization，and realizes expanding the scale of production and operating activities in low costs．W|e use Semir Group as an example，we analyze why Semir Group implements virtual operating，how Semir Group carries out virtual operating，and the problems in the course of Semir Group carrying out virtual operating．W色make some conclusions which are as follows． 1．The constraint of external development environment of W色nzhou costume enterprises，the competition pressure of costume industry,and the rapid development of information decide Semir Group carrying ofi virtual operating strategy． 2．Semir Group decides to outsource costume manufacturin