《管理階層與前線教師的聯繫(中學)》 陳鉅賢老師 可風中學 良好管理階層 可以溝通的上司 良好的工作環境 合理工資 能透過工作達成員工理想及有滿足感 獲取上司信任和青睞的條件 工作態度 工作質素 勤力 工作態度 態度決定一切 看清自己的表情、身體語言 雖完成任務,但令上司留下差的印象 熱誠至上 最直接、最容易表現你和其他人的不同之處 培養自律的精神 渴望將工作完成得最好 工作質素 工作結果 (最重要、應隨着目標改變而調整) 過程是有多少犯錯(用上司的角度去看) 是否準時完成(兩天前完成,準時是最低要求) 勤力 三種條件中,最易做到 如何顯現︰ 早點回校工作(給上司察覺) 恃着勤力而目空一切;應將態度與工作質素加在一起 對上司不宜有的態度 藐視上司、自掘墳墓 上司絕對不全是下屬所想象的是冷靜、大方、寬容、擇善、不記仇 上司最受不了的是下屬的不敬,對他發出閒言閒語,尤以對他工作能力的藐視 做上司的自覺上都感覺對下屬很好 對上司不宜有的態度 四出埋怨、弄巧成拙 再三投訴但沒改善,便為了突出自己比上司更精明,所以四出埋怨 但是非會不覺地轉個圈回到你身邊,當上司知道後,會? 當沒採納自己提的意見時,應考慮上司可能目前或中短期沒有資源來執行這些改善方法,要了解改善弊病非一朝一夕 所以要盡量不出怨言,下屬可以坦白向上司討論自己的疑問 應採取一個理解的態度,以便和上司建立互信 對上司
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