跨国制药企业在华战略研究-企业管理专业论文.docxVIP

提要本文着重从全球医药市场环境、跨国制药企业进入中国的方式、人力资源管 提要 本文着重从全球医药市场环境、跨国制药企业进入中国的方式、人力资源管 理方式、营销模式以及产品选择模式五个方面对跨国制药企业在华的战略进行 研究。由于中国拥有近13亿的人口和每年近100亿美元的药品市场空间，并且医 药市场近10年不断增长，从1996年的全球排名第11位至[]2000年的第7位，在2004 年增长高达28％，达至f]108亿美元，发展潜力巨大，是全球药品增长最快的一个 市场。而与此同时，全球处方药市场销售增长放缓，2004年全球医药市场的增 长率仅为7％，为近6年来最低水平。因此越来越多的跨国制药企业将目光锁定中 国，纷纷加大在华投入。从投石问路，到增加投资扩建工厂，到建立研发中心， 经历了上世纪80年代的初期发展阶段、90年代的快速发展阶段以及2l世纪的全 面发展阶段，由产业投资发展为研发投资。同时跨国制药企业在人力资源管理 方面注重推行企业文化，完善培训体系，逐步实现管理人员本土化。在营销模 式方面注重公益事业、注重学术推广和医学知识的普及以及市场调研工作。在 产品选择方面主要关注潜力大的重点治疗领域。从以上诸多方面分析，跨国制 药企业以期利用中国这样的新兴市场为这些跨国制药企业走出增长慢车道提供 一个良好的机会。 关键词：跨国制药企业战略 ABSTRACTThe ABSTRACT The present paper analyzes the strategy of multinational pharmaceutical corporations in China in the following 5 aspects：the environment for total pharmaceutical market，the entry mode selection of multinational pharmaceutical corporations into China，the HR management mode of multinational pharmaceutical corporations，the marketing mode of multinational pharmaceutical corporations and the products selection mode of multinational pharmaceutical corporations in China． Pharmaceutical industry is the most promising industry in the 21 st century．China has a population of 1．3 billion and its pharmaceutical market has been constantly increasing over the past 1 0 years，under the circumstance that the growth of world pharmaceutical market has slowed down．So more and more multinational pharmaceutical corporations are increasing协eir investment in China and regard China as the most important area for their development．The development of foreign pharmaceutical corporations in China has experienced 3 stages：early 1980’S-the early development stage；1990’S-rapid development stage and 2 1 century-all—round development stage．In the other words，the investment type of foreign corporations has changed from industry to RD investment．m the aspect of HR management．multinational pharmaceutical corporations pay more attentions to business culture and training。They want to improve the management performan