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- 2019-05-24 发布于天津
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2003年1月 通过构建一流的营销体系,扩大东方通信移动终端产品的市场份额,并提升持续竞争力 东方通信营销体系建设 咨询项目建议书 在阅读本建议书前,请确认已理解并认可此知识产权条款 重要说明 远卓非常荣幸能为东方通信提交此建议书。 本项目建议书系远卓在1月12号收到东方通信移动电话营销体系变革咨询项目建议书后撰写的,基于对行业的理解和对东方通信企业的模糊认识着重阐述了远卓对手机市场上面临的内外部挑战的分析,以及这一挑战对东方通信移动终端业务单元战略、尤其是对营销体系策略的要求的理解。 由于并未与东方通信作实质性的接触,因此建议书对东方通信由外及内的审视所依据的资料是不完整和不清晰的,不可避免地会引入一些推测和假定,因此本报告不代表对东方通信的结论性诊断和真实建议。远卓将会在项目开始后进行深入的内部调研,从而有可能产生与本项目建议书中内容不同的结论。 远卓期待能与东方通信就本咨询项目进行更深入的讨论,并最终确认本项目建议书。 本建议书包括以下6个部分 远卓的资历 项目背景与远卓对东方通信咨询需求的理解 远卓对解决东方通信问题的整体思路 项目成果 项目进程计划 项目组织与预算 在通信、电子行业,远卓的项目经验包括: 远卓在营销体系、渠道建设方面具有丰富的咨询经验,而且远卓对家电营销模式和家电零售企业有深刻的研究 本建议书包括以下
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