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附件一： 活动介绍 【关于ASSESS 系统】 ASSESS 系统国际是总部位于美国德州达拉斯的工业组织心理学研究中心和人力资源咨询公司，它的前身可以追溯到50 年前成立的LWFW 公司。ASSESS 系统国际在全球范围内为企业提供用于人力资源管理的各项评估、发展咨询和测评服务。在过去的15 年里，ASSESS 系统国际在测评的基础上，开发并扩展了广泛的产品、服务和组织咨询，并拓展到国际范围内的企业中。2001 年，ASSESS 系统国际实施了全球化经营，开始发展与国际伙伴的合作，ASSESS 系统的国际合作伙伴也秉承ASSESS系统对质量和客户价值的追求。目前，ASSESS 系统在超过43 个国家有合作伙伴，包括南美、北美、亚洲和欧洲，并在这些地区不断的进行研究，包括文化的转换、常模本地化和相关的标准认证。在中国，ASSESS 系统中国 - 海问联合国际培训中心是ASSESS系统的唯一代表。 【讲师简介】 任建平先生是ASSESS 系统中国－海问联合的董事总经理。他毕业于欧洲工商管理学院（INSEAD），并是INSEAD 礼来创新学者。建平曾经就职于多家国际公司，担任投资，财务，市场营销等职务，并参与创建了牛津英语培训公司。他于2003 年将ASSESS 系统成功引入中国，并领导和参与了ASSESS 系统本地化的全过程，在人才管理的各个模块，如胜任力模型构建、战略选才、领导力发展、360 度评估、辅导和发展领域有多年的项目经验和成功执行案例，带领团队成员为多家知名企业提供了基于能力的发展或招聘咨询案例，带领团队成员为多家知名企业提供了基于能力的发展或招聘咨询项目，并创新发展能力的3P 模式，SIAC 能力（领导力）发展模拟舱培训体系和模式。具有咨询项目运营经验：项目负责人及项目执行顾问，出具计划、撰写诊断意见及最终报告，全程参与访谈及调研，撰写报告；进行各级别人员的招聘和任职培训。 任老师曾经服务过的客户： 中化集团、拜耳中国公司、辉瑞、华夏基金、福特汽车、TOM 网、北京奔驰-戴姆勒克莱斯勒汽车有限公司、北京索迪斯有限公司、奔特力工程软件有限公司、北京现代汽车有限公司等。 【活动目标】 通过本次活动，您将有如下收获： ※ 掌握面向未来的人才管理专业人士需要具备的胜任能力要求 ※ 通过评价发展中心的练习活动, 有效了解自己的人才管理能力现实状态和潜力 ※ 通过自己评估和接受伙伴的评估, 深度建立自我认知并明确能力发展区域 ※ 结合ASSESS 性格测评深度理解能力潜力和熟练度的关系并确认发展方向 ※ 根据评估的有效结果, 制定个人职业发展计划 ※ 有效掌握评价中心评估的环节和基本技能, 将能力评价转变为自己的专业能力和技能 【课程大纲】 第一部分：人才管理的使命和人力管理专业人士的胜任能力要求 ※现代人才管理的基本理念 ※人力管理专业人士在人才管理和人力资源管理中的作用 ※SSM 能力卡片确认人才管理专业人士的胜任能力范畴 第二部分：SIAC 自我评价发展中心介绍和准备 ※评价中心和发展中心基本概念 ※ SIAC 自我认知评价发展中心 ※作为自我评估师的ORCE 评价模型 ※SIAC 评价发展练习内容梳理 ※评价发展中心预演 第三部分：SIAC 评价发展中心（第一组练习：NAR-商业战略会议） ※练习指导 ※参与者准备 ※进行案例研讨和评估 ※被评估人和评估人填写报告书 ※就关键胜任能力进行反馈和辅导 第四部分：SIAC 评价发展中心 （第二组练习活动：AE-全球扩张计划） ※练习指导 ※分析练习 ※评估人评估结果 ※给予被评估人相应能力反馈和辅导 第五部分：ASSESS 性格测评快速解读和与评价中心结合 ※了解如何将评估结果与ASSESS 个人工作特质结合 ※深入了解个人胜任能力现实状态和潜力 第六部分：结果综合分析和制定个人发展计划 ※在导师指导下综合分析评估结果 ※拟定切实有效的个人发展计划 ※个人职业发展交流。