绩效管理实战训练.docxVIP

温州市瀚德职业培训学校 瀚德企业成长学院 　 　 PAGE PAGE 3 总机：0577传真：0577 网址： 地址：温州市温州大道428号源大创业园四楼 温州市温州大道827号源大创业学院 第 PAGE 3 页 共 NUMPAGES 4 页 赢在绩效-绩效管理实战训练 开课时间：2017年8月12日 课程背景 课程背景 如果您问企业的人力资源管理人员，哪个模块最复杂而又最不容易见成效？答案肯定是员工绩效考核！如果您问企业的老总什么事情让他最头痛？肯定也是员工绩效管理！ 绩效体系设计难，推行更难，企业管理者与人力资源从业者没有可参照的模板、遇到的是形形色色的实战问题，不知道如何处理。本课程是讲师在多年人力资源咨询项目成功实施与推行的基础上，总结出的一套本土化绩效体系的设计思路和操作方法。操作简便，效果显著。 培训收益 培训收益 引导学员掌握绩效体系的构建方法和变革的解决之道； 掌握推行绩效考核的技巧； 培养学员系统思考、系统构建、系统实施的结构性思维； 全面了解绩效推行的原则与方法； 掌握绩效考核目标指标设定； 授课风格 授课风格 〓 以实操见长、结合分享研讨； 〓 从员工到管理者，从理念到工具，面面俱到 〓 以“立体互动式”培训，精选案例讲解，实操工具现场示范；课后诊断式问答 〓 严谨活泼，机智风趣，极具亲和力与感染力 课程大纲 课程大纲 第一章 绩效管理概述 1.绩效管理的误区 2.绩效管理实质 3.衡量绩效体系效果的标准 4.本门课程的适用范围 第二章 绩效改革的准备工作 1.实施绩效改革的限制条件 2.组织结构梳理与工作分析 3.绩效改革如何实施推广 第三章 绩效计划 1.绩效计划含义 2.公司级绩效指标的形成步骤 3.部门级绩效指标 4.年度指标分解成月度指标 5.员工级绩效指标 第四章 绩效实施与辅导 1.绩效实施辅导的作用 2.绩效实施辅导的内容 第五章 绩效评估/考核 1.绩效评估/考核的内容 2.企业在考核环节易出现的问题 3.绩效等级的划分方法 4.绩效计划的修正 第六章 绩效反馈面谈 1.绩效反馈面谈的作用 2.绩效结果公布 3.绩效面谈中常见的问题 4.绩效面谈技巧 第七章 绩效结果 1.绩效结果应用 2.绩效结果申诉 3.绩效管理培训 主讲专家介绍 主讲专家介绍 冯芳 企业人力资源实战专家 清华大学管理学硕士? 北京大学人本管理研究中心副主任、研究员 国家高级注册管理咨询师、高级培训师 劳动部“高级企业培训师”，高级咨询顾问? 清华大学、北京大学职业经理人训练班特聘讲师 北京对外经贸大学、北京师范大学、首都经贸大学MBA班特聘讲师 北京贤峰融智管理顾问中心高级合伙人，咨询总监 受益于冯老师的部分企业 大庆石油管理局、北汽福田、山东电力集团、山东长运集团、河南省财政厅、华北电网公司、新兴铸管集团、北京纺织控股集团、宁波太平鸟集团、宁波外贸进出口公司、德国bbs汽车轮胎公司、世纪金源集团、左岸时代广告公司、利郎（中国有限公司）、福建晋江电视台、康辉旅行社、七匹狼集团、1039交通台、河北承德伟业集团、河南省安阳市电视台、海峡日报、宁夏煤业集团、山西金晖集团、河北铸恒实业有限公司 、福建锦兴化纤集团、北京纺织控股集团、新兴集团…… 课程信息 课程信息 课程名称：《赢在绩效-绩效管理实战训练》 适合对象：企业的中高层管理者、人力资源部从业人员 培训日期：2017年8月26日 签到时间：08：30--08：50 上课时间：上午09:00—12:00 下午13:30—16:30 课程地点：温州市龙湾区温州大道827号源大创业学院 主办单位：温州市龙湾区经济和信息化局、温州瀚德信息咨询有限公司（中小企业创业辅导中心） 协 办：温州市瀚德职业培训学校（瀚德企业成长学院）、温州市创新创业文化促进会 收费标准及报名表 收费标准及报名表 1.体验版：580元/次/人； 2：成长版：10800元/企业/1年，限25人次；人均432元/人 3：开拓版: 18000元/企业/1年，限60人次；人均360元/人 4：卓越版：28000元/企业/1年， 限120人次；人均234元/人 1.传统报名及支付：请填写以下报名表、打款底单回传 单位名称 （发票抬头）