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橡胶坝施工实习报告范文与橱柜设计师工作总结8篇合集 橡胶坝施工实习报告范文 、半成品的质量监控是质量监控的关键环节原材料、半成品、成品的质量直接 影响工程质量，因而要对它进行监控。不仅要检查进场实物，还要检查质保书，看它 的型号、规格、性能等是否符合设计要求，对钢材、水泥、防水材料等还要根据规定 做复试。对易碎、易潮、易变形、易污染的物品，在运输、堆放、安装过程等环节亦 要进行监控。 抓分部、分项工程按规定规程施工是质量监控的主要环节 分部、分项工程 质量是单位工程质量的基础，因而质量监控工作应把它作为主要环节来抓。在按图 施工和使用合格的原材料、成品、半成品的前提下，工作的重点应放在抓规范、规 程、规定施工，在施工过程中按工序进行控制，出现问题应立即纠正，把事故苗子消 灭在施工过程中。监控应贯穿于施工全过程。交工前的产品保护，也是一项不容忽视 的监控目标。 关键部位、薄弱环节是质量监控的重点单位工程的关键部位与薄弱环节是 根据工程对象和队伍素质质决定的，如框架结构中的梁、柱是关键部位，混合结构中 的砌体和预制楼板安装是个关键部位，在装饰工程中，如大面积水磨石地坪，外墙大 面积贴面砖，或内墙大面积贴墙纸等都可作为关键部位。薄弱环节有二种含义，一是 新技术、新工艺，因是第一次施工，质量无把握，因此要重点控制；二是易发生问题 的部位，如轴线位移、钢筋位移、梁柱不归中、混凝土施工缝位置不正且有灰磴、砌 体粘结率差、预制板轧缝，以及渗、漏、沙、壳、堵等质量通病。对关键部位、薄弱 环节的重点控制，只要方法对头、措施得力，往往能起到事半功倍的效果。 施 工过程质量监控的方法与手段 质量监控对施工现场来说一般有事前监控、施工中 监控和分项完成的监控。如对设计图纸、原材料、半成品、成品等的监控，应在有关 分项施工前进行，这样能更好地实现事先控制。对于在施工中容易产生的质量问 题，则应重点加强过程中的监控，做到随时发现随时纠正，真正做到把质量问题消灭 在施工过程中。有些分项工程虽然已经完成，但离整体交工尚有一段时间，在这段时 间内对产品若不注意保护，则产品的质量得不到保证，因此在这种情况下还应实行监 控，直到交工为此，如地面面层、油漆、表糊等等，这些属于分项完成后的监控。 质量监控的方法与手段，随着科学的发展必然会越来越完善，逐步走向系列化、科学 化。然而当前我们应充分发挥传统的和现有技术、质量管理方法，把它有机地结合起 来，使工程质量处于受控状态，达到监控目的。在实践中应抓好下列几项工作： 技术复核 重点应放在定位、引测标高、轴线、各层标高、成品、半成品的 选用等方面。 隐蔽工程验收 是监控的主要手段，凡属隐蔽项目，必须进行全数监控，如 地基验槽、桩基、钢筋、地下混凝土、地下砖墙、防水层、平顶吊筋、保温层、暗 埋、管线、电缆、下水道等。隐蔽工程验收应按有关规程进行。 材料试验 对钢材、水泥、防水材料，除应检查出厂合格证外，尚须按规定 抽样检验。砖可检查出厂合格证或试验报告，其它一般材料检查出厂合格证。 抽检 随机检查，它灵活，不受时间条件限制，容易发现问题，发现问题 早，整改方便，提检频率也不受限制，是监控的一个有力手段。 试水、通球检验 此项检验直接关系到使用功能，必须认真按规程操作严格 把关。 班组自检 班组自检是保证质量的根本，只有每个操在操作过程中认真自 检，认真把关，质量才算有了扎实基础，因此要牢牢抓住，不应忽视。 设置质量管理点 质量管理点可用于多种环节，如推广新技术、质量难点、 薄弱环节，要求达到高质量的分项等等，在质量控制的关键部位、薄弱环节上设置质 量管理点，采取事前控制，往往能收到事半功倍的效果。有时看来是个薄弱环节，但 由于事前采取了措施，设置了质量管理点，问题就迎刃而解，因此，设置质量管理点 是质量监控的一个有力手段。 五、质量验评管理 检查要细、面要广是正确评定质量的基础 在质量评定 中检查要你正在浏览的实习报告是橡胶坝施工实习报告细致，覆盖面要广，这是作 出正确评定的基础。“细”就是要逐项对照检查，不能抓一头丢一头，或是走马观 花，不求深入；“面要广”就是不能见一当十，检查覆盖面要大。在班组操作时必须 全数检查，质量部门检查时抽查面要大，不应低于评定办法的规定，否则评定的结 果会缺乏代表性。例如在检查室内抹灰时，只查大间不查小间，只看大间阴阳角，不 看小间管道后面阴阳角是否顺直；只查墙面平整，不查空鼓等是不细的表现；在多单 元工房检查时，在一个单元的少数楼层检查几间内抹灰后就对整个工程的内墙 抹灰 评定质量等级，这样显然检查面不广，评定的质量等级就依据不足。 抓住分项评 定是做好单位工程质量评定的关键分项工程质量评定是分部工程质量评定的基 础，而分部工程质量评定又是单位工程质量评定的基础，所以分项质量不能认为他是