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浅析建筑工程管理中存在的主要问题及解决对策 摘要：场日渐白热化为建筑行业也带去了全新的挑战，只 有不断提升建筑工程管理企业的质量与服务水平，才能够更 好地立足于市场竞争之中，最终实现企业可持续发展的目 的。建筑企业应当时刻审视自身发展的不足，重视建筑管理 过程中各项工作的重要性，努力提升管理水平，不断创新和 发展管理理念，为企业更好的发展奠定坚实基础。本文主要 研究的是建筑工程管理中存在的主要问题及解决对策。 关键词：建筑工程管理；问题；解决对策 中图分类号：TU198文献标识码：A 引言 建筑工程管理是工程建设的重要的内容，它能够有效控 制建筑过程，对消除隐患、提高工程质量、促进工程施工顺 利、提高工程建设的质量、保证企业效益最大化，起到至关 重要的作用。虽然目前建筑企业良莠不齐，建筑工程管理工 作中也存在着一些不足，客观上制约了工程建设的顺利进行 和工程质量的改进，但随着我国对建筑行业的深入管理，相 关法规法律不断完善，企业思想观念会有一个大的提高，技 术会逐渐成熟，从业人员素质队伍结构改善，建筑工程管理 必将在行业中发挥巨大作用。 1、建筑工程管理中的影响因素 1.1、 人为因素方面的影响 在建筑工程项目建设过程中，人为因素贯穿于整个的建 筑施工过程，对于建筑工程的质量有着直接的影响。例如工 程项目施工的勘察、施工和监理，以及工程施工项目的组织、 操作与指挥等，都需要施工人员的专业知识和技术能力。 此，建筑企业需要高度重视人为因素对工程质量的影响，保 证建筑工程项目的顺利施工。 1.2、 施工材料因素方面的影响 在建筑工程管理中，施工材料因素方面的影响也不可忽 视，其质量的优劣直接影响到工程质量及其节能环保等。 此，建筑企业对于进场的材料要进行抽样检测，确保其性能 与质量，进而保障建筑工程项目的质量。 1.3、 机械设备因素方面的影响 机械设备是建筑工程项目施工中的重要工具，对于提高 工程施工效率，保证工程项目施工进度非常重要。但是如果 工程施工机械设备的选择、购买、配置和使用不当，不仅会 影响工程无法如期完工，而且还会增强工程施工强度，增加 工程项目建设成本。 1.4、 环境因素方面的影响 建筑工程项目施工中的环境因素具有很大的不确定性， 其对工程管理的影响也不容忽视。例如工程项目建设过程中 产生的粉尘，会影响周围人们的生活质量；工程施工会消耗 大量水资源，产生施工废水，处理不当会污染自然环境，影 响建筑企业的声誉等。因此，建筑企业要重视环境因素对工 程管理的影响，减少不必要的环境污染与经济纠纷。 2、建筑工程管理之中存在的问题分析 2.1、 原材料管理粗放不到位 建筑材料是施工单位最大的一项支出，前期投入巨大， 但有些企业在建筑原材料管理过程中，淡不上管理，暴露的 问题较多，情形也较为复杂。很多企业为了追求利益最大化， 从最初的采购环节就缺少必要的市场调查，采购人员素质不 一，以次充好，轻信于人，对材料供应方没有任何调查和了 解，所购材料价高质低，不合格的材料，导致工程质量下降; 由于所需材料较多，只能进行部分抽查，但就是抽查的时候， 也不按相关规定，走走形势过场，给建筑质量留下隐患。所 以，为保证建筑工程质量，保证施工期限，企业必须加强对 原材料管理。 2.2、 安全管理措施不到位 许多企业为了减少成本、抢抓工期，对施工人员安全教 育不够，导致施工人员对相关规定的掌握不够，缺乏足够的 安全管理意识；还有的停留在口头上，对有关安全操作的规 章制度不落实不贯彻；现场设备较多，没有按规定摆放；安 全员对施工现场存在的安全隐患没有及时排查。这些情况往 往会导致安全事故的发生，同时影响了工程建设工期。 2.3、监管与验收发挥不了作用 建筑工程环环相扣，进度管理，工序管理，成本管理等 等，哪个环节都不能忽视。管理部门和工程验收部门没有发 挥应有的监管作用，影响工程质量的事例比比皆是。 3、加强工程管理的措施 3.1、 积极做好施工前的准备工作 为了能够对建筑工程进行更好的管理，最重要的是要组 建好的团队。所以，在进行建筑工程管理时，要聘请专业的 项目管理团队，精干高效的项目管理团队能为项目的正常进 行提供强有力的保障，好的管理团队能够使工程建设有计 划、有步骤的进行，严格确保工程质量。另外，还要建立和 健全机械材料的管理制度，由于机械和材料直接参与工程施 工，其质量的好坏直接影响着建筑工程的质量高低。 3.2、 加强施工阶段的项目管理 为了合理高效地将预控工作做好，在各分项工程施工之 前，要对所有的相关工作人员进行保证措施交底，将质量预 控和目标管理分为确定目标、详细交底、明确责任、针对难 点、跟踪控制等诸多环节。将工序、时间和空间安排合理， 做好成品的保护和细部处理工作，确保工期和施工质量的合 理，做好问题的预防和处理工