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- 2019-05-26 发布于天津
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人力资源管理全案(第2版)
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第7章 薪酬福利管理
7.2 薪酬福利制度
7.2.1 薪酬制度范本(一)
名 称
薪酬制度
范本(一)
编 码
页 次
1/12
版 本
第一章 总则
第一条 按照集团公司经营理念和管理模式,遵照国家有关劳动人事管理政策和《集团公司人力资源管理总规章》,为规范集团公司薪酬管理,特制定本制度。
第二条 薪酬管理原则。本公司的薪酬管理制度必须贯彻按劳分配、奖勤罚懒和效率优先兼顾公平三大基本原则,以及根据激励、高效、简单、实用原则,在薪酬分配管理中要综合考虑社会物价水平、公司支付能力以及员工所在岗位在公司的相对价值、员工贡献大小等因素。
第三条 薪酬增长机制。
(1)薪酬总额增长与人工成本控制。工资增长要坚持国家规定的“两低于原则”,建立与公司经济效益、劳动生产率与劳动力市场相应的工资增长机制。
工资总额的确定要与人工成本的控制紧密相连,加强以人工成本利润率、人工成本率和劳动分配率为主要监控指标的投入产出效益分析,建立人工成本约束机制,有效控制人工成本增长,使公司保持较强的竞争力。
(2)员工个体增长机制。对员工个人工资增长幅度的确定,要根据市场价位和员工个人劳动贡献、个人能力的发展来确定。对公司生产经营与发展急需的、市场价位又较高的高级紧缺人才,增薪幅度要大;对本公司工资水平高于市场价位
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