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浅析新形势下知识型员工激励策略 摘要：激励是企业发展的生命。在企业的发展中，知 识型员工已经成为企业的基层员工和经理层的主力人群， 掌握着先进的科学技术并发挥着特殊的乃至关键作用，知 识型员工需求正向个性化和多元化方向发展，需求层次变 得曰益无序。随着知识经济时代的到来，企业员工队伍构 成也随之发生了变化，知识型员工的比例不断提高并在企 业中作用越来越大。企业人力资源管理的重心也开始转移 到知识型员工管理上来。如何激励和使用好知识型员工就 成为人力资源管理工作的新挑战。因此，探讨知识型员工 激励措施，对于有效调动知识型员工的积极性，充分发挥 他们的聪明才智，促进企业发展具有十分重要的意义。 关键词：激励知识型员工策略 1传统的激励方法存在的问题 激励方法不当许多企业在分析员工的需求制定激励政 策时，往往都是凭着主观臆断进行的。正如薛恩所说：“每 位管理干部都有一整套价值观，而他对人为什么要工作以 及应该如何去激励他们和管理他们的看法，就是这种价值 观的一部分。”由于管理人员与普通员工所处地位和分工上 的差别，他们在把握员工真实需求方面总会存在一些差异， 往往导致管理措施和激励方案的效果减弱。具体来说，存 在以下的问题：片面强调物质激励；忽视个人成长与发展; 企业文化建设落后；缺乏工作自主性。 沟通渠道不畅许多企业激励体系的软肋在于与员工沟 通不够。知识型员工有自己独特的价值观，与