20XX年儒道释与企业管理的深层思考.pptVIP

法家文化与现代企业管理 ◇ 法家的治国之道与企业的刚性管理。 ◇ “以法治民”与企业的制度化管理。 ◇ 诚实经营、信用至上。 ◇ 用人之道：以功授官、不拘一格。 ◇ 先谋势，后谋利。 兵家核心思想 ◇ 七计——作战的七个前提条件 ◇ 谋略——计谋策略权谋 ◇ 博弈——通过策略与行动，取得结果或收益 ◇ 知彼知己，兵不厌诈 ◇ 不战而屈人之兵 ◇ 论将之德与企业家品格:智、信、仁、勇、严 ◇“宽严相济”的管理艺术 ◇“上兵伐谋”—— 战略决策的致胜之道 ◇ 争取主动，“致人而不致于人” ◇“知彼知己，百战不殆；兵来将挡，水来土淹” —— 信息对称，直面博弈，优中选优，科学决策 兵家文化与现代管理 国学智慧综合运用 儒、道、纵、法、兵综合运用 ◇ 儒家的做人之道 ◇ 道家的处事学问 ◇ 纵横家的外交策略 ◇ 法家的制约与管控 ◇ 兵家的竞争与谋略 化繁从简.各取其长 儒家：仁爱、中庸、礼道家：洞察、无为、修身养性兵家：战略、谋略、团队建设法家：制度、集权、改革纵横：说服、揣摩、合纵连横 争鸣弘道 启智报国 争鸣弘道 启智报国 主讲:赵菊春 儒道纵法兵与管理 赵菊春导师介绍 ◇著名实践派战略思想家 ◇世界杰出华人讲师 ◇中国领导艺术研究院院长 ◇深圳清华大学研究院特聘教授 ◇易能思维模式、五行性格学说创始人 赵教授有着二十多年的领导艺术研究与实践经验，他深入挖掘中华民族五千年文化的思想精髓，中西结合、融会贯通,形成了自己的思想体系以及独特的培训风格。在培训中感性与理性兼容、启迪与体验互动、教育与训练同步、理论与实践结合。几乎所有听过他讲课的人，皆对人性、自我、环境及事物变化之规律有了更深的洞察与了解，并能将知识转化为智慧，都认为赵教授的课程极具震憾力与实用性，对个人和组织都有实质性的帮助。被公认“能为领导者解决实际问题的人” “中国当代的鬼谷子”。 浅释中国传统文化 所谓“圣贤”就是对人性、对自我、对环境及事物变化的规律有深邃的洞察力和预见性。提升能力可从此开始深入。 何谓圣贤 中国文化与人性 ◇ 阴阳、五行 ◇ 人情与以人为本 ◇ 人性、本性、个性 ◇ 儒、道、纵横、法、兵、… 感性、内向 对自己苛求，对他人不要求 看、听 整合体、矛盾体 兼容其他属性优、缺点 问、听 理性、外向 对他人要求严，对自己无所谓 做 金 感性、外向 对自己无所谓，对他人无所谓 说 理性、内向 对自己要求严，对他人严要求 想 木 火 土 太阳 太阴 少阴 纵横 法 兵 儒 水 道 阴阳 少阳 诸子的共同之处 孔 子:仁、义、礼、智、信 孙 子:智、信、仁、勇、严 黄石公:道、德、仁、义、礼 姜子牙:道、德、仁、义、 凡事正面思考，下正面定义必将有益于你。你遭遇了什么及在什么环境都不是关键，重要的是你所下的结论。 儒家－正心 佛家－正思易经－迁善 儒.释.道的共同之处 ◇ 知人者智，自知者明——老子 ◇ 知已知彼，百战不殆——孙武 ◇ 知之始已，自知而后知人也——鬼谷子 ◇ 善观人者观已，善观已者观心——曾国藩 ◇ 人贵有自知之明——毛泽东 东方圣哲之“慧根” 各家智慧的特征焦点 儒家——修齐治平——理想主义 道家——道法自然——超俗主义 纵横——合纵连横——功利主义 法家——法术势制——独裁主义 兵家——集强击弱——霸权主义 -----------------------〉 -----------------------〉 -----------------------〉 学习·吸收·崇拜·迷信 我仰视 探讨·交流·主张·交锋 我平视 -----------------------〉 -----------------------〉 -----------------------〉 怀疑·审视·批判·超越 我俯视 爬上巨人的头顶后，就把他踩在脚下。当你真正站在巨人的头顶时，你才会看得更高,看得更远。可是我们恰恰只喜欢蹲在他的胯下或趴在他的背上。 ----关于思想超越的思考 国学智慧与学习 鬼谷先师的教学纲领 学习中找方法，实践中找感觉，感觉中悟智慧。 听易忘，见能记，动开悟，悟生慧 ——鬼谷子 知识不如方法,方法不如智慧,智慧来自学问！ 方法 智慧 学问 知识 不知而不知，惑也 先哲孔子关于学习的启示 知之为知之不知为不知，是知也 ——孔子 ◇ 以伟大的无产阶级革命家的眼光读史 ◇ 以思想家的深邃来考问历