办法-008 信息化绩效考核办法.docxVIP

这里是页眉 这里是页脚 中国XXX集团有限公司 一体化管理体系三层次文件  信息化绩效考核办法 XXX/信息化部-办法-008-2019 版本 实施日期 审核 批准 三 2019.3.1 XXX 信息化绩效考核办法 目的和范围 为加强公司对信息化工作的监督和管理，提高信息化应用效率，促进资源共享，特制定本制度。 本办法属于公司管理体系三层次文件中的第二级，其上级管理文件为《信息化管理程序》。此文件不需二级单位编制实施细则。 本办法适用于全部职能部门、二级单位（含分（子）公司、事业部）及项目部。 管理职责 公司网络安全和信息化领导小组负责审批二级单位考核结果。 公司信息化部负责依据实际情况对二级单位进行考核打分。 管理原则 考核原则：考核工作将遵循科学性、客观性、公正性和针对性的原则，实事求是地开展考核工作。 考核对象：各分子公司、事业部。 考核主体：由公司网络安全和信息化领导小组办公室负责考核工作。 管理内容 信息化组织机构建设。各分子公司、事业部成立本单位信息化工作领导组，设立信息化工作科室（职能部门明确负责科室），职责明确。 信息化项目管理。考核各单位自主实施信息化项目时的规范性以及配合集团公司实施信息化项目的及时性、完整性。 信息化运行维护及日常管理工作。考核各单位网络与信息系统运行维护保障情况，信息化工作日常管理的规范性。 信息化基础设施建设。考核各单位网络接入情况，网络设备配置情况。 信息化建设与应用。考核各单位年度信息化建设完成情况，对集团公司试点和推广的信息化建设项目完成情况，各单位自主开展的信息化建设完成情况；考核各单位网络与信息系统应用效果。 信息安全保障。考核各单位信息安全保障工作情况。 记录清单 《信息化绩效考核表》编号：xxh-kh-bg-001 附件一 信息化绩效考核表 信息化绩效考核表 （xxh-kh-bg-001） 被考核单位： 考核时间： 考核项 分值 考核内容 得分 1 信息化组织机构建设 5 成立信息化工作领导组。3分 设立信息化工作部门。2分 2 信息化项目管理 10 分子公司自行建设新系统时，若未按规定审批，扣5分。 积极配合公司信息化项目的调研、开发、升级、维护等工作。5分。 3 信息化运行维护及日常管理工作 10 按要求报送信息化相关材料，不按时报送的每次扣1分，不报送的每次扣2分，此项总分数不超过6分； 按时参加公司各类信息化会议，未按时参加的每次扣1分，未参加的扣2分； 按时参加公司各类信息化培训，未按时参加的每次扣1分，未参加的扣2分； 4 信息化基础设施建设 30 未经批准私自接入互联网，扣5分。 未经批准私自改变基础网络设施或线路，扣10分。 未经批准私自搭建各类应用或数据库服务器，扣5分； 未定期对接入互联网用户进行统计、核查、管理的，扣5分； 存在采用非法手段修改MAC地址，盗用IP地址的，扣5分； 5 信息化系统建设与应用 21 未积极推广、使用办公自动化、项目管理系统、视频会议等信息化手段提高工作效率的，扣5分； 未有效维护集团公司各应用系统权限划分的每项扣2分，此项总分数不超过16分。 6 信息安全保障 24 因本单位爆发计算机病毒，未及时上报和处理，并对集团公司办公网造成影响的，每次扣1分；此项总分数不超过4分； 存在未按审批要求，实名制上网的计算机，每发现一台扣1分，此项总分数不超过10分。 本单位所有计算机需安装杀毒软件并定期杀毒，每发现一台扣1分，此项总分数不超过10分。；