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绩效考核表 第 PAGE 1 页 共 NUMPAGES 2 页 试用期、合同期绩效考核表 员工姓名 部 门 岗位名称 直接主管 考核期限 从 年 月 日 至 年 月 日 1．工作业绩考核 （直接主管在评分栏内写下相应的分值） 考核指标 考核标准 直接主管评分 工作技能 具有极丰富的专业技能，能充分应付本身职责（5分） 有相当的专业技能，足以应付本身工作（4分） 专业技能一般，但对完成任务尚无障碍（3分） 技能程度稍感不足，执行任务常需请教他人（2分） 对工作必需技能不熟悉，日常工作难以完成（1分） 工作效率 能出色完成工作任务，工作效率高，具有卓越创意（5分） 能胜任工作，效率较高（4分） 工作不误期，表现符合标准（3分） 勉强胜任工作，无甚表现（2分） 工作效率低，时有差错（1分） 沟通协调 善于上下沟通平衡协调，能自动自发与人合作（5分） 乐意与人沟通协调，顺利达成任务（4分） 尚能与人合作，达成工作要求（3分） 协调不善，致使工作较难开展（2分） 无法与人协调，致使工作无法开展（1分） 工作态度 对工作持积极态度，不畏劳苦，交付工作抢先完成（5分） 守时守规不偷懒，勤奋工作（4分） 以团队精神工作，协助上级，配合同事（3分） 借故逃避繁重工作，不守工作岗位（2分） 时常迟到早退，工作不力，时常离开工作岗位（1分） 合 计 2．考核结果 考核等级 说 明 A □ 在该员工的相应考核等级后划“√”； A：优秀 B：良好 C：合格 D：待改进 B □ C □ D □ 3．考核结论及绩效反馈 请对本次考核做出结论，在符合的条件后划“√” 延长试用期 □ 通过试用期 □ 理由说明（请详细描述）： 续签劳动合同 □ 续签期限 年 续签理由（请详细说明）： 合同到期不续签 □ 不续签理由（请附详细说明和书面证明材料）： 员工本人签名： 日 期： 年 月 日 直接主管签名： 日 期： 年 月 日 部门负责人签名： 日 期： 年 月 日