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《麦肯锡方法》 十种高效思考方式 PPT @马赛克_ll 作者 Ethan M.Rasiel 01 基于利润数据的80/20法则 80% 20% 收集数据，制表分类 研究规律，加以利用 总结果的80%是由总消耗时间中的20%所形成 02 别试图分析所有事情 03 发现关键驱动因素 有许多因素会影响你的企业， 把精力放在最重要的因素上， 最重要的就是关键驱动因素。 04 30秒电梯理论 在30秒内清晰而准确的解释清楚你的解决方案 一要出语惊人，二要短小精悍， 三要提炼观点 05 先摘好摘的果实 06 每天制一个图表 在解决问题的过程中，每天你都会了解到一些新的东西。把它记下来，这有助于深化你的思维。 记录要点 记入表格 07 一次只做一件事 你不可能事必躬亲。 如果有一次，你设法做到了每一件事， 就会让周围的人对你产生不切实际的期望。 假如没能满足这些期望，很难重获信任。 从大画面思考 注重优先顺序 08 关注重视大画面 退后一步，琢磨自己要想达到的目标， 然后看一看正在干的事情， 再问问自己“这真的要紧吗？” 09 坦诚以对，如实相告 对客户 对团队 对自己 职业道德的一个重要方面就是诚实 诚实当然包括自己找不到线索时要承认 承认比欺骗代价小 10 不接受“我没有什么概念” 对自己 对他人 稍微刨根问底