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最新【精品】范文 提高现代企业管理者素质之我见 提高现代企业管理者素质之我见 　　摘要：经济高速发展的现代社会，计划、组织、协调、指挥、控制等活动要比过去任何时代都复杂，这对现代企业管理者提出了新要求。管理者在现代企业发展中的地位与作用正变得越来越重要。现代企业管理者应具备基本素质、专业素质和特质性素质。提高这三方面素质，可以通过工作中提升、集中式教学、短期培训、教育后的支持巩固以及管理者自我修养等途径来实现。 　　关键词：现代企业；管理者；素质 　　实现中华民族伟大复兴的“中国梦”离不开一大批中国企业的发展壮大。当前，我们正处于自国际金融危机以来的全球局势巨变期，伴随着劳动力成本大幅上升、人民币不断升值、内需低迷不振、外贸摩擦加剧等不利局面，中国企业如何才能应对危机，突出重围，再次步入可持续发展的快车道？笔者认为，全面提高现代企业管理者素质，是解决当前中国企业面临问题的主要途径。 　　1 管理者在现代企业发展中的地位与作用 　　企业管理者是指在企业管理活动中，通过计划、组织、控制、激励和领导等方式来协调企业的人力、物力、财力资源，以期达成企业设定目标的人员。但从一般意义上来讲，企业管理者不是指所有参与管理环节的全体人员，通常所指的企业管理者是指承担着企业重大计划、组织、指挥等管理职能的高层管理人员，与通常所讲的企业家、企业领导者的概念相近。本文所论述的企业管理者仅限于通