车间班长岗位职责(共9篇).docxVIP

WORD格式-专业学习资料-可编辑 -学习资料分享---- 篇一：岗位职责 - 生产班长 生产班长岗位职责 一、班长岗位认知 班长为公司基层负责人，是生产一线的指挥者和生产者，其班组工作的好坏直接关系到 企业的成败，所以班长应认识到自己的职责重要性。 二、班长的工作职责 劳务管理，包括人员调换、考勤、安全、福利、团队建设等； 生产管理，包括安全生产、现场操作、工作质量、材料管理、设备使用、保养等； 辅助 上司，班长应及时地向生产厂长、生产经理反映工作中的实际情况，提出自己的建议，做好 上司的参谋与助手。 三、班长的岗位职责 （一）严格遵守公司各项规章制度，及时纠正或阻止下属各种违规行为； （二）在生产经理直接领导下进行工作， 积极完成生产部下达的各项生产任务。 对本班 生产的产品质量、安全、卫生、计量等项工作负责；根据公司生产管理相关规定，对生产过 程全程监控，随时把握车间各项工作的进度情况，检查本班组任务的完成状况、质量状况， 并进行记录、汇总、上报；严把产品质量关，不出不合格产品； （三）合理安排本班人员的岗位和生产任务：按生产订单的各项要求，及时协调生产过 程中的各项工作，确保生产工作顺利进行。 （四）严格执行生产安全管理制度，及时安排处理各类突发事件，组织对车间生产安全 事故进行紧急处理，负责处理当班生产过程中日常事务；检查、监督操作工按照工艺标准和 质量标准生产。对影响产品质量的助剂加入、成品检验、取样分析等均严格按要求执行； （五）带领班组严格按照作业规范程序使用生产设备；负责对本班组各工序设备、工具 等的使用保管进行监督管理；执行本班组材料物资的领取及监督合理使用； （六）负责要求本组员工按规定填写操作生产记录， 检查各岗位员工是否按时认真填写， 确保记录的准确、及时、完整； （七）安排本班组员工对设备与车辆进行日常清理及保养工作，保障设备与车辆的正常运转；负责收集本组员工提出的有关工艺、设备以及其他方面的合理化建议，并及时上报公司； （八）对本班组各工序现场文明生产进行监督，组织员工搞好生产各现场卫生、个人卫生，督促员工严格执行车间日常卫生管理制度；保持生产现场有序、清洁、整齐； （九）监督本班员工的工作行为准则为及劳动纪律遵守情况，做到文明生产，严格按规范操作； （十）严格服从生产经理的领导，并有力地组织安排本班的生产； （十一）组织开好班前、班后会，指挥班组做好各岗位自检；做好生产、设备、车辆、卫生等交接班的相应工作，为下一班的生产打下良好的基础。 （十二）对员工要进行车间规章制度、岗位专业知识技能、安全环保知识、心理素质与 人格魅力、竞争意识等方面的培训，落实对班组成员的技术指导与操作监督确保生产期间当 班人员安全及设备正常运转； 篇二：生产班长岗位职责 生产班长岗位职责 根据生产车间下达的生产计划，带领本班组保质保量按时完成相应的生产任务 根据生产单和质量通知单规定的各项要求， 及时协调生产过程中的各项工作， 确保生产工作顺利进行根据企业生产管理相关规定，对生产过程进行监控，如遇特殊情况不能即时 解决的，及时向车间主任汇报 检查、监督操作工按照工艺标准和质量标准生产 带领班组严格按照作业规范程序使用生产设备 生产过程中组织班组成员对生产设备进行日常保养、维修 严格执行生产安全管理制度， 及时安排处理各类突发事件， 组织对车间生产安全事故进行紧急处理，负责处理当班生产过程中日常事务 组织培训，落实对班组成员的技术指导与操作监督 严格服从车间主任的领导，并有力地组织安排本班的生产 正确指挥，合理安排生产人员，协助处理设备故障，确保生产效率最大化 督促员工及辅助工规范操作和作业，不定期对本班人员进行安全教育，确保生产期间当班人员安全及设备正常运转 督促各岗位人员保证现场整体作业环境，及时将生产线副品入库 完成公司领导交办的其他工作任务 篇三：生产车间班长岗位职责 生产车间班长岗位职责 、 认真搞好交接班 1） 严格执行《岗位交接班管理标准》 。 2） 提前 20 分钟到岗位进行检查，了解上班生产情况。 3） 认真进行交接班，重要问题要现场交待清楚，当班问题未处理清不能下班。 4） 交班内容： ①当班产量，质量完成情况 ②原材料使用和库存情况。 ③产品缴库和存量情况。 ④工艺条件执行情况。 ⑤上、下工序与外车间的互相影响。 ⑥生产上不正常情况的处理。 ⑦安全及设备问题。 、 做好当班工作 1）组织好本班人员的各项活动。①组织本班人员参加技术学习。②定期召开本班人员会议。③组织本班人员完成各项临时任务。 2）做好生产平衡，完成当班任务①完成产量、质量任务。②搞好上、下班工序的生产平衡。 3）协助解决生产问题和进行设备的检修验收。 4）做好安全工作，搞好事故管理。①认真执行各项制度，对违反工艺操作规程及安全生产