江源区湾沟幼儿园-李伸秀-2011年8月课件.pptVIP

。。 * 。。 * 。。 * 。。 * 。。 * 。。 * 。。 * 。。 * 。。 * 。。 * 。。 * 。。 * 。。 * 。。 * 。。 * 。。 * 江源区湾沟幼儿园 李伸秀 2011年8月 湾 沟 幼 儿 园 简 介 江源区湾沟幼儿园始建于1990年，至今已有19年的历史。幼儿园占地面积2500平方米，建筑面积1396平方米。园内现有在职在岗人员17人，其中：研究生学历1人，本科学历6人、专科学历5人、中专学历3人、高中学历2人。另有借调、聘用人员11人。现有150-160名幼儿，设有4个年龄段7个班级。 近年来，我园在各级领导和上级有关部门的关怀和支持下，坚持一切为了孩子、为了孩子的一切的办园宗旨，本着素质教育从娃娃抓起，重点实施了幼儿启蒙工程，大力加强教师队伍建设，不断创新幼教方法、合理安排教学时间、积极丰富教学内容、科学调配幼儿膳食，全力改善办园条件，全面搞好幼小衔接。通过多年来工作的实施，使我们深深体会到：百年大计，教育为先，素质教育必须从娃娃抓起。幼儿园必须承载起幼儿早期智力开发的重任，力争把幼儿园办成文明服务的窗口，孩子称心的乐园，素质教育的百花园，人才成长的摇蓝，才能适应形势，谋求发展。结合这样的办园思路，实践中，我们主要从四个方面入手，推动了幼儿园各项事业的发展。 幼儿园主楼 幼儿园操场 幼儿园全体成员 1 毛主席曾经说过：正确的路线一经确定，干部就是决定因素。在幼儿园工作中，建设一支素质优良、师德高尚、结构合理、开拓创新的幼儿教师队伍，是幼儿园教育事业发展的关键所在。 一、强化管理，健全制度，全面提高教师队伍素质。 党支部书记、园长 李伸秀 班子成员研究保教工作 2 年度工作会议 幼儿园是一个组织，它的各项工作有条不紊地开展需要一定的管理机制来保证。先进的管理机制，会推动幼儿园各方面的改革和发展。几年来，我们将本着为孩子发展服务、为员工利益服务、为幼儿园发展服务的观念，进一步强化人本管理，继续深入开展员工达标考核活动，确定每一个岗位、每一位员工的工作职责和具体管理要求，建立健全了奖惩制度等40项规章制度，使各项工作有章可循、有据可依，并定期对教师的工作情况进行考核和评价，引入竞争机制，在园内形成了人人争当岗位能手，个个争做业务尖兵的比、学、赶、帮、超的良好局面，为幼儿园的发展奠定了坚实的基础。 3 1、强化基础管理，夯实发展基础。 幼儿园工作揭示板 年度先进工作者表彰 幼儿园工作制度汇编 2、加大培训考核力度，努力提高教师的业务素质。 1990年建园时，我园教师队伍是由原湾沟林业局各校教师调入组成的。目前，全园只有2名幼师专业毕业人员，而且都是1993年之前入园的，近18年来幼儿园没有进入一名幼师专业毕业的教师。种种原因使得我们的教师队伍距离时代、形势要求还有一定的差距。为此，我们加大了教师的业务培训和考核力度。在学习培训上，采取走出去、请进来的方式对教师进行培训，安排人员利用假期到白山、长春、吉林等地听课、学习，并聘请了北京、武汉、深圳、吉林、长春、白山等各地的幼教专家到园对教师进行语言艺术、心脑速算、识字教法、英语教法、琴法等方面的培训。同时，购置有关教学书籍、碟片，确定每周三下午、周四上午为业务学习时间，教务处负责组织好教师业务学习，带动教师学习、探讨、更新教育理念、教学方法，使幼儿教育内容更符合形势发展要求、更易于幼儿接受，为幼儿的成长成才打下基础。在考核上，近年来，我们的重点是五项基本技能达标考核，每月组织单项考核，每年开学前进行综合考核，并对优胜者给予表彰奖励，对未达标人员日常进行重点培训考核。为使在园教师适应教学和形势发展的需要，我们还在教师中开展“六个一”活动，即要求每一名教师画一幅好画、写一手好字、说一口标准的普通话、上一节好课、做一件高质量的玩教具、写一篇好文章。坚持、完善了教师业务学习制度，教师备课制度，要求教师每一节课都要有教学计划、教学日志、教学反思，提高了教师授课水平。 4 教师弹琴考核 教师舞蹈考核 教师讲故事比赛 幼儿教师的工作性质比较特殊，在教育幼儿的同时，还要更多地担负起照顾好幼儿的饮食起居的职责。幼儿缺少自理能力，自身的世界观还未形成，作为一名幼儿教师必须树立正确的育儿观念，强化责任意识。园党政、工会、教务处重点组织开展了师德建设活动，制定了幼儿园园风、职业道德规范、幼儿教师寄语、忌语、师德建设责任书，组织全体教师学习、讨论，要求教师铭记，教育教师牢固树立爱孩子、胜妈妈的意识，关心幼儿的成长和发展，按照勤奋求实、创新创效、优质服务、争创一流的园风要求，加强教师的师德修养，不准以任何理由体罚、恶意训斥