主讲人陈建西预算绩效管理培训精心整理专业资料，请放心下载.pptVIP

主讲人: 陈建西;目 录; 本节主要内容;什么是预算绩效管理;预算绩效管理的发展与完善; 构建全过程预算绩效管理体系 预算绩效目标管理——全过程预算绩效管理的基础 预算绩效运行监控——全过程预算绩效管理的关键 预算支出绩效评价——全过程预算绩效管理的核心 绩效评价结果应用——全过程预算绩效管理的落脚点;预算绩效管理总体目标和基本原则 ;预算绩效管理体系：一个综合性系统工程 ;全过程预算绩效管理 ;全过程预算绩效管理的体现 ; 编审程序改革 加强事前控制，领导提前介入预算编制 优化支出结构，落实零基预算 硬化预算约束，增强部门主体责任意识 绩效目标管理 管理关口前移，设立绩效目标成为预算安排的前置条件 提前细化待批复预算 改变传统预算编制观念和项目预算管理模式 提高执行效率，细化预算执行进度; 预算绩效分配 直接转拨、规划分配、竞争立项、据实据效、因素测算、特定补助 预算执行管理 明确部门职责，执行定期对账、定期通报进度考核 严格预算调整，减少预算执行追加，硬化预算约束 中期评估 支出动态调整，提高预算安排科学性; 结余结转管理 当年预算当年执行完毕 当年预算安排当年使用资金 决算审查 填报内容不完整、填报口径不一致、支出列报不真实 绩效评价 项目支出绩效评价 部门支出绩效评价 财政整体绩效评价;绩效目标管理;管理主体;建立健全财政资金绩效分配机制;强化绩效运行监控;开展预算绩效评价;预算部门要成立由资金管理、财务审计、纪检监察等内设机构组成，可第三方参与的绩效评价组，组织开展本部门的绩效自评工作，并指导和督促所属单位做好绩效自评工作，及时将自评报告报同级财政部门。;推行评价结果应用;推行评价结果应用;推行评价结果应用; ;全面推进预算绩效管理的保障措施;全面推进预算绩效管理的保障措施; ; ;目 录