公司战略与风险管理教材P.ppt

公司战略与风险管理 康 妮 （660615） kn_connie@163.com 第二章 战略分析 　主要考点（难点或重点） PEST模型 产品生命周期 五力模型 消费细分 资源分类 核心能力 价值链分析 波士顿矩阵 通用矩阵 SWOT分析 第一节　企业外部环境分析 本节主要内容简介： 1.宏观环境分析 2.产业环境分析 3.竞争环境分析 4.市场需求分析 一、宏观环境分析（PEST分析）（掌握） PEST模型：政治和法律环境因素、经济环境因素、社会和文化环境因素、技术环境因素。 一、宏观环境分析（PEST分析）（掌握） （一）政治与法律环境 指那些制约和影响企业的政治要素和法律系统，以及其运行状态。 1.政治环境分析 企业所在国家和地区的政局稳定状况 政府行为对企业的影响（如何对待国家所拥有的资源） 执政党所持的态度和推行的基本政策（如产业政策、税收政策、进出口限制等），以及这些政策的连续性和稳定性 各政治利益集团对企业活动产生的影响。体现在两个方面，一方面通过立法影响；一方面通过舆论、法律等影响 一、宏观环境分析（PEST分析）（掌握） （一）政治与法律环境 2.法律环境分析 保护企业，反对不正当竞争（反垄