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- 2019-06-08 发布于浙江
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* * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * 5.审核小组选择原则 考虑被审核机构之组织、过程、活动或功能 与被审核机构之潜在利害相关或冲突 小组领导与管理能力 特殊被审核机构之应对处理能力 语言及专业技能 审核小组可由主任审核员、 审核员、见习审核员、技术专家组成 五.准备审核 */56 客观独立的第三者 经验与能力 管理体系标准 体系审核 相关法规 被审核方产品专业技术知识 生产活动技术知识 五.准备审核 5.审核小组选择原则(续) */56 內容: 考虑相关标准、法规、行业风险特性 与选定的体系模式相适应 好处: 确保重点不会遗漏 作为审核记录 注意事项: 作为辅助性引导审核之工具, 但不要被它限制 五.准备审核 7.审核检查表 */56 六.实施审核 首次会议 审查文件、记录 人员访谈 搜集证据/现场查证、测试 末次会议 */56 介绍审核小组成员 解释审核方法与程序 确认审核计划 建立正式审核渠道 促进受审核方的参与 承诺保密责任 六.实施审核 1.首次会议 确认可应用的管理体系文件、会议及工作场所、适当的引导人员 讨论审核限制及安全要求 */56 营造审核气氛
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