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- 2019-06-03 发布于江西
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关于讨论企业文化理念的通知
公司全体员工:
根据公司发布的《关于征集企业文化理念的通知》要求,本着明晰公司发展方向,增强员工凝聚力、向心力的原则,我部对符合要求的征集稿件进行了汇总、提炼,并简述理念释义,现发给大家进行讨论分析。
企业文化理念列表
序号
理念项目
讨论理念
1
企业使命
提供优质公路服务与运营,创造社会效益,创造员工价值
2
企业愿景
致力于全省一流的收费公路营运与管理
3
核心价值观
以人为本,爱岗敬业,团结协作,追求卓越
4
企业精神
同心协力,拼搏奋进,勇于超越,永不言弃
5
管理理念
制度规范,执行严格,精益求精
6
经营理念
以服务创效益,以效率促业绩,以创新谋发展
7
企业作风
公正廉明,严谨务实
8
企业口号
争创一流交通管理,树立滨海服务特色
望全体员工继续关注和支持公司企业文化建设,提出宝贵意见。
附件1、企业理念的建议与释义说明
附件2、征集文化理念汇总表
人力资源部
2013/5/9
附件1
企业理念的建议与释义说明
一、企业使命:“提供优质公路服务与运营,创造社会效益,创造员工价值”。
企业使命是企业存在的意义。我们公司之所以设立,就是为了通过提供公路收费与运营,而实现公司的产权所有者--集团公司的投资效益回报,满足实现公路使用者的满意通行,和我们为公路服务的员工劳动价值。
通行车辆是上帝,是衣食父母。关注司乘人员的交通需求,以营运滨海大道为己任,精心为司乘人员提供优质服务;集团公司是公司的上级出资和管理单位,管理好国有财产,使之保值升值。
本着对社会高度负责的态度运营滨海大道,并积极向司乘人员表达互利互惠、共同发展的愿望。公司通过持续稳定的发展,为社会增加就业机会,创造社会价值,助推曹妃甸经济发展。
员工是公司发展的基本保障,公司要保障员工得到合理报酬,改善工作环境,提高职业技能。
二、企业愿景:致力于全省一流的收费公路营运与管理。
它表述了公司的长期目标,是公司将事业做到什么程度的想法。我们为了实现企业的“提供优公路服务与运营,而创造社会价值与员工价值”使命,怎么才能提供优质服务呢?那就就要树立争创全省乃至全国一流的公路管理与运营公司而去努力,有了这样的目标才能更好的实现创造社会与员工价值的最终使命。
三、核心价值观:以人为本,爱岗敬业,团结协作,追求卓越
员工对事业和目标的认同,尤其是认同企业的使命和愿景,是全体人员的共同追求与共通理念,经过半年的磨合,公司从上至总经理董事长到下一般收费员工,始终同甘苦,共同承担工作,齐心协力完成任务,为了公司快速发展,群策群力,全员都在朝气蓬勃的逐渐走向成熟发展。
以人为本是公司核心原则,关心员工,理解员工,依靠员工,以员工为本,公司需要优秀的员工队伍来管理运营滨海大道,致力于满足司乘人员对滨海大道安全、畅通、便捷的需求。
爱岗敬业是我们公司的珍贵的文化积淀,如果没有爱岗敬业,就没有睡在收费岗亭,就没有24小时上够16个小时工作,就不会有我们快速发展的今天。敬业是对事业的责任和进取心,对工作的精益求精和一丝不苟,对自己的严格自律和永不自满,对公司的尽心尽力和奉献精神。只有敬业的员工,企业才能委以重任。
团结协作就是凝聚人心,形成合力,这是我们高效完成的保证,也是我们公司的一贯要求,终将作为我们长期坚持和提倡的核心价值。
追求卓越:公司以不断自我超越和持续的追求卓越过程中保持事业持续发展。没有追求,就等于自取灭亡。
四、企业精神:同心协力,拼搏奋进,勇于超越,永不言弃。
企业精神既要朗朗上口,便于记忆,又有鼓舞士气,让人奋发向上的力量。公司推崇高效率的团队协作,在相互信任与尊重的基础上,互相学习,彼此帮助,共享团队知识,激发团队智慧。在事业上敢于拼搏,勇于奋进,而不能止步不前,浅尝辄止,固步自封,小满既足的心态,在工作中勇于超越,超越别人,超越自己,百折不挠,永不放弃,不达目的不罢休的顽强精神。
运营创造价值,我们不只提供公路收费服务与管理,我们还要运营公路,让公路为我们创造更大价值如广告业务等等作为我们经营的指导理念。
五、管理理念:制度规范,执行严格,精益求精。
释义:成功的管理在于制度的完善,更在于制度的落实。没有完善的制度,经营管理无章可循;没有执行和落实,就不会有效果。决策一旦形成,迅速反应,无条件执行并以积极态度推行,才能确保决策的权威性和执行性。只有完善制度,摒弃人情,制度大于一切,执行高于一切,公司才能健康、永续地发展,只有精益求精才能不断进步与完善,才能实现卓越。
六、经营理念:以服务创效益 以效率促业绩,以创新谋
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