(3)计划是全面的思考 综合性计划——考虑组织或个人的各方面。 专业性计划(单项计划)——也需要考虑人力、财力、物力、自然环境、社会条件等等。 因此,计划表现的内容可能是全盘的,也可能是单项的。但其思考的领域必须是全面的。如果只考虑单项任务而不顾及其他因素,计划就难以完成。 (二)“计划”类公文的一般结构 (1)工作目的(为了……) (2)指导思想 (3)目标任务 (4)实施步骤 (5)措施办法 (6)实施要求 (三)“ 计划 ” 和 “ 安排 ” 很相似,其作用都是确定目标任务和完成任务、实现目标的办法,增强主动性,减少盲目性。比较而言,“计划”的综合性强,时限较长;“安排”多用于单个事项,时限也较短。其撰写最关键的是贯彻切实可行的原则,突出五个特点: 1、前瞻预见。既要从实际出发,又要有发展的眼光,不能因循守旧,固步自封,也不能好高骛远,盲目冒进。 2、目的明确。实现的目标要明确,不含糊。 3、任务确定。事项、指标、效果确定,少用模糊概念。 4、程序科学。设计的步骤符合事物发展的规律。 5、措施可操作。采取的办法、措施,所提的标准、要求通过努力可以达到。 (三)工作要点 顾名思义就是全盘工作中的重要之点,其特点是概要,既不写背景和缘由,一般也不讲具体做法,只需要写明指导思想和工作任务。 结构上大都
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