企业人力资源管理创新-2019年精选文档.docVIP

企业人力资源管理创新 　　[提要] 基于我国企业人力资源发展中资源利用不足，内部管理、人员素质不高等问题，已成为影响企业发展的重要因素。为此，提出企业人力资源管理工作创新，改革工作内容，制定工作发展目标，实现企业发展目标。 　　收录日期：2017年10月27日 　　人力资源管理，具体指通过科学有效的人员管理手段对企业工作人员进行行为、思维引导，进而充分发挥员工最大工作能力的组织目标。随着时代的发展，管理创新也会进行相应改变，这就要求企业创新自己的人力资源，并完善企业内部优化整合，这是提高人力资源管理的关键环节。 　　一、企业人力资源管理创新的作用 　　（一）增强服务意识，增加竞争优势。提升服务意识是对企业人力资源管理的集中要求，通常来看，人力资源管理是对员工在企业内工作的管理，因而在对客户服务中监管力度不足，容易影响客户对企业印象和企业效益获得。由此，也证明了人力资源管理中服务意识增强的重要性和必要性。服务意识提升的同时，工作人员能够获得客户认可，提升客户对企业好感，自然企业的竞争力也会提升。企业对客户的服务意识提升，是管理创新工作与人力资源管理的综合体现，与员工对管理创新认知提升有密切关系。 　　事实上，企业员工的服务水平提升与人力资源管理的关系看，是企业发展中内在变化，也是企业监管、管理创新的产物，员工对企业、对同事，甚至对领导的态度都能看出一个企业的文化和人力