BM-M100-001-A1薪酬管理细则.docVIP

PAGE PAGE 4 吉林建龙钢铁有限责任公司 制度编码： 制度页数：共10页 薪酬管理细则 修 订：刘 璐 审 核：张国民 核 准：张贵磊 主办单位：人事企管处 发布日期：2012年7月3日 生效日期：2012年7月3日 第一章 总　则 第一条 订立依据 依据集团公司《薪酬管理办法（钢铁子公司和集团总部）》，特修订本管理细则。 第二条 适用范围 本管理细则适用于吉林建龙钢铁有限责任公司和吉林恒联精密铸造科技有限公司（以下简称“公司”）所有员工的薪酬管理。 第二章 薪酬结构 第三条 薪酬结构：由薪资部分、福利部分、激励部分构成。 第四条 薪资部分：薪资部分由工资和奖金构成，奖金包括运营奖金和工程奖金。 第五条 工资部分由基本工资、主管加给、特付工资、倒班津贴和环境津贴构成。 1、基本工资: 由所有岗位对应职等确定，共设置职等（薪等）16个等级；依据月度出勤情况支付。 2、主管加给：是体现管理责任、管理幅度的工资项目。担任各级主管按一定标准计发主管加给，并随职位异动调整或取消。 （1）厂处长助理按相应副职主管加给标准执行； （2）厂处主持工作的副职（含助理）按相应正职主管加给标准执行； （3）兼职主管以原正式聘任岗位主管加给标准执行； （4）代理主管以所代理岗位主管加给标准执行。 3、特付工资：公司为引进急需人才或机构整合、薪资梳理等特殊原因，经总经理核准后，在基本工资外支付的差额工资，依据月度出勤情况支付。 4、倒班津贴：对中班、夜班出勤的倒班人员或值勤的员工给予的津贴，依据月度出勤情况支付。 5、环境津贴：针对处在高温、粉尘、有毒有害环境的基层序列岗位规划的工资项目。依据岗位评价结果核定档次，对应相应的标准。环境津贴随职位异动调整或取消,依据月度出勤情况支付。 第六条 运营奖金包括绩效奖金、团体奖金、管理活动奖金和年终重点分配奖金。 运营奖金项目 设立目的及意义 绩效奖金 为保障公司月度经营指标的完成，对员工实现短期激励而设立的奖金。 团体奖金 为解决生产经营过程中的重点、难点、瓶颈环节或推动技改项目组织团体攻关而设立的奖金。 管理活动奖金 为鼓励员工自觉自发的参与公司组织的提案、自主管理、专案改善、安全环保等管理活动，而设定的奖金。 重点分配奖金 根据薪酬体系确定的年度奖金总额的余额，在年终时进行重点分配，制定重点分配方案报总经理批准后执行。 第七条 工程奖金 为了激励新公司项目部人员（专职），确保工程进度、工程质量、工程投资控制、工程安全管理等而设立，并结合工程项目评价发放的奖金，包括绩效奖金、团体奖金和年终重点分配奖金。 第八条 福利部分：根据集团发布的《薪酬管理办法》另行制定。 第九条 激励部分 为树立员工主人翁意识，使员工与企业真正成为利益共同体，以达到充分挖掘员工潜力提升企业竞争力，并对员工起到中长期激励效果目的而设立，按集团《激励计划管理办法》制定具体实施细则或方案执行，并报集团总部总裁室人事管理组审核。 第三章 工资管理 第十条 基本工资核定 公司领导班子成员薪资由集团总部核定，其他员工新入企、岗位异动、职位等级调整、人力优化职责调整时需要核定基本工资，具体办法首先按照异动后岗位和职位等级核定薪等（核决权限见附件二），并依以下规则核定基本工资标准： 1．新员工入企 人员类别 定薪规则 主管序列 比照同等资历人员在薪幅范围内核定薪资 专业序列 结合面试结果以及协议薪资，比照同类岗位、同职位等级人员在薪幅范围内核定基本工资。 基层序列 按岗位招聘 按照同岗位基本工资最低者核定薪资。 社会招聘普通操作工 试用期内，按试用期的规定标准核定基本工资。 大学生入企 按照当年招聘设定大学生薪资标准定薪，全额列特付工资； 硕士见习员列9等，本科见习员列7等，大专见习员列6等。 其他人员 按协议薪资核定工资标准。 2．岗位异动 主管序列 比照同等资历人员在薪幅范围内核定薪资 专业序列 比照同等资历人员在薪幅范围内核定薪资。 基层序列 由高职等异动到低职等岗位，原基本工资与异动后岗位基本工资最高者两者取其小叙薪； 由低职等异动到高职等岗位及异动前后职等不变的，如基本工资在异动后岗位人员基本工资范围内，基本工资保持不变，如高于岗位人员最高者的，按最高者列薪，超出部分列特付工资，如低于最低者的，调整到最低者。 岗下人员 工伤休养人员，执行工伤期间相关待遇； 病假长休人员，执行病假工资标准和医疗期规定； 公司待岗期间，按待岗标准发放。 3．本岗位职位等级调整，按如下规则核定基本工资 基本工资低于异动后职位薪等低值，基本工资调整到该薪等基本工资低值； 基本工资高于异动后职位薪等高值，基本工资调整到该薪等基本工资高值； 基本工资在异动后薪等范围内，基本工资保持不变。 4．岗位职等调整 需要对岗位职等进行调