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《职业素养提升》课程大纲
讲师:沈丹阳
培训对象:
基层、中层员工
培训时长:
一天(6H/天)
培训方式:
讲授+分享+案例分析+互动+视频分享+讨论
课程大纲:
第一部分:职业理念
一、职业人需具备的六大职业理念
1、专业知识:
专业知识必须是针对工作的——闻道有先后,术业有专攻。
专业知识是需要不断更新的——与时俱进,加强学习。
案例:专业知识,危急时刻能救命。
2、忠诚可靠:
案例:从吕布和关羽看忠诚的重要性。
职业人忠诚的表现:
(1)忠诚于自己的企业
案例:如何正确看待“跳槽”
(2)忠诚于自己的领导
知识扩展:与领导的相处之道
案例:支持领导就是支持你自己
3、敬业精神:
新时代员工敬业精神的表现
提升个人敬业精神的十大法宝
4、责任意识:
(1)负责是一个人敢于担当的表现
案例:四岁男孩的责任观
(2)负责是一个人追求上进的表现
案例:我的如何当上总助的
核心提示:“这是我的责任”
5、诚实守信:
诚信是一个人立足的基础;
做一个有信用的人。
案例:从《水浒传》看诚信的重要性
6、人际关系:
案例:从“屌丝逆袭白富美”看人际关系的重要性;
塑造成功人际关系的九大法则
思考:你还可以在哪些方面提升自己?
第二部分:职业人需具备的六大能力
一、执行能力:
执行能力是新时代员工最重要的能力
如何提升个人的执行力,做到高效执行。
二、学习能力:
从“打工女皇”吴士宏看持续学习的重要性;
职业人的学习途径;
好习惯是如何养成的。
三、创新能力 :
观点一:“创新”与“创造”的区别;
处处都可以创新;
分享一:从苹果公司的成功看创新的重要性;
方法——头脑风暴法。
四、时间管理能力:
观点:几种对时间的错误认识;
分享:时间管理的实用工具——时间管理矩阵、80/20法则、艾维利法则,时间管理表。
五、团队协作
(一)没有“团队精神”的群体不过是乌合之众?? 1、人多未必力量大?? 2、以一当十并不难,难的是以十当一?? 3、时代需要英雄,更需要伟大的团队?? 4、雁行千里排成行,团结协作齐飞翔?? 5、没有完美的个人,只有完美的团队(二)企业的核心竞争力——团队精神? 1、打造协作型团队? 2、打造创新型团队? 3、打造竞争型团队? 4、打造学习型团队(三)先问你为团队做了什么——尽职、尽责、尽心? 1、责任所在,请勿推辞? 2、做一名优秀的员工? 3、不单为薪水工作? 4、没有敬业就没有卓越? 5、所做超过领导对你的期望? 6、坚忍不拔,追求卓越
(四)有效激励——让员工更出色? 1、猎狗为什么跑不过兔子? 2、为什么要置之死地而重生? 3、区别对待为什么能让个性飞扬(五)团队领导——以身作则? 1、规则是给别人定的,更是给自己定的? 2、为什么选唐僧做团队领导? 3、选一个什么样的人做搭档? 4、曹操用将,优势互补? 5、用鲶鱼激活沙丁鱼? 6、刺猬不要扎着刺猬? 7、用好团队中的“马蝇”
六、沟通篇
(一)解读:沟通“大饼”应如何理解
互动:1、沟通过程中,“说”与“听”,哪个更重要?
2、沟通过程中,“语言”与“动作表情”哪个更重要?
3、你真的会“沟通”吗?
(二)认识沟通
1、沟通的定义
2、沟通的方式
3、沟通的种类
(三)沟通过程中信息的传递
1、语言沟通与非语言沟通
2、语言信息传递要点
3、非语言信息种类及传递要点
案例:从葛优的广告看非语言信息的重要性
4、沟通禁忌
5、如何学会正确聆听
案例互动和案例分析(略)
互动游戏:劫持人质
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